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工程项目收尾工作计划
项目收尾工作关系到开发商能否按期交楼,影响到后期
的房屋销售,但往往在收尾这个阶段,即使像万科、中海这
样的大公司都常常不知所措,所以要做好计划。以下是小编
整理的工程项目收尾工作计划,欢迎阅读。
工程项目收尾工作计划1项目介绍
新建×××工程位于×××境内,全长×××公里,主
要工程包括:×××、×××、×××。
该工程于×××中标并于业主签订施工合同,合同价款
×××万元,合同开竣工日期×××至×××,但是由于×
××原因,实际开工日期×××,预计竣工日期×××,实
际工期预计×××。
现场情况
1.现场剩余工程情况
现场现剩余×××工程××××××等工程,剩余工
程产值×××万元,业主要求××××。
2.缺陷工程情况
现场主要存在×××缺陷,是否正在修复、修复情况如
何,预计修复成本×××万元。
现有人员、机构情况
1.人员情况
我部现有人员×××人,其中领导班子×××人,各部
门负责和工区长×××人,其他人员×××人可以依据实际
情况调整叙述。
2.机构情况
项目部现有五部一室,分别为工程部、合同部、财务部、
物资部、综合部和实验室。
1.在用设备,包含指挥车、施工机具、在用仪器等;
2.闲置设备,包含闲置的物资;
3.现场剩余物资:包含钢筋、水泥等。
业主计量情况
截止×××年×季度,业主已开累计价×××万元,其
中合同内计价×××万元,变更设计及索赔计价×××万元,
已完未验×××万元,其中合同内×××万元,变更设计×
××万元,索赔×××万元,预计项目总收入×××万元。
变更设计及索赔情况
1.变更设计及洽商:本工程共发生变更××份,其中已
上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××份,
上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金额×
×万元,预计变更设计批复总金额××万元。
2.工程索赔情况:本工程共上报索赔文件××份,其中
已上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××
份,上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金
额××万元,
预计索赔批复总金额××万元。
3.价差调整及其它:本工程价差调整预计××万元,现
业主已批复计量××万元,剩余未计量××万元,预计总金
额××万元。
劳务队伍结算情况
本项目引进劳务队伍共××支,其中点子合同队伍××
支,单价合同队伍××支,截止××月×日,点子合同清算
×支,完工未清算×支,剩余×支队伍还在施工,单价合同
队伍清算××支,完工未清算××支,剩余××支队伍还在
施工。目前劳务队伍已计量×××万元,预计剩余未结算款
×××万元,预估劳务队伍验工支出×××万元。
1.剩余工程债权债务净额
截止×月×日,项目部债权总额××万元,其中货币资
金××万元,应收工程款××万元,应收质保金××万元,
应收履约金××万元,应收对外押金××万元,应收其它款
××万元;债务总额××万元,其中应付工程款××万元,
预计工程款××万元,应付质保金××万元,应付暂扣款×
×万元,材料款××万元,税金××万元,其它款××万元;
债权债务净额××万元。
2.公司资金上交情况
截止×月×日,项目部应上缴公司资金××万元,实际
上缴公司资金××万元,超可分阶段描述
工程项目收尾工作计划21.收尾管理的内容:
项目的竣工扫尾。
项目的竣工验收。
项目的竣工结算。
项目的回访保修。
项目的考核评价。
项目部负责项目竣工扫尾工作,组织编制项目竣工计划
并限期完成。竣工计划应包括以下内容:
竣工项目名称。
竣工项目扫尾具体内容。
竣工项目质量要求。
竣工项目进度计划安排。
竣工项目工程文件档案资料整理要求。
竣工项目计划编制、审核、批准程序。
项目竣工计划完成,项目部应报上级主管领导和部门
组织复查,进行验证。
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