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2022公司员工培训方案5篇

2022公司员工培训方案篇1

一、培训对象

经区编委办审核备案的机关事业单位劳务派遣员工(不包括实行事务代理及

劳务外包等其他类别的人员)。

二、培训科目

科目1：《新员工安全生产》;

科目2：《安全生产培训—日常急救常识》;

科目3：《有效沟通》;

科目4：《品位修养提升》;

科目5：《如何做一个得力助手》。

三、培训方式

培训主要采取讲座方式。

四、报名时间及方式

1.各员工根据《度机关事业单位劳务派遣员工培训计划表》(附件1)确定培

训科目及时间后报用工单位，由用工单位统筹安排后，统一填写《机关事业单位

劳务派遣员工培训报名汇总表》(附件2)于3月10日前上报至温州市洞头人才

发展有限公司203室。

2.每人最多可选报两门课程，其中一门为必选课程，一门为选修课程。

五、其他

1.公安系统劳务派遣员工培训计划单独安排，无需填写附件2;教育系统劳

务派遣员工进行培训报名时可尽量选择暑期培训班次。

2.必选课程为科目1、科目2，根据入职时间不同确定，20XX年11月30日

以前入职的劳务派遣员工，必选课程为科目2，若已取得《红十字救护员证》的，

可免培，凭证书原件及复印件计算学分。20XX年12月1日以后入职的劳务派遣

员工，必选课程为科目1。

3.选修课程科目3、科目4、科目5，可任选一门。20XX年12月1日以后入

职的劳务派遣员工，若已取得《红十字救护员证》的，可免培选修课程，凭证书

原件及复印件计算学分。

4.本次培训的5门课程均属必修学分类课程，每门4学分。派遣员工全年需

取得必修学分为10学分(通过2门课程学习取得8学分，手机APP学习可获取4

学分)。

5.全年完成16学分的派遣员工(学分计算可查阅公司有关培训规定)，才可

参与年度评先评优，以及享受公司发放的流量补助。

6.公司将根据报名情况适时调整培训计划，各课程的具体开课时间以通知为

准。

2022公司员工培训方案篇2

一、培训背景

根据项目样板示范区建设计划，将对建成后销售中心物业服务管理人员进行

系统训练，培训旨在促进物业管理人员更快适应公司的运作，了解企业文化，树

立良好的服务意识，掌握岗位所需技能及礼仪规范，保障销售中心建成后顺利运

转。

二、培养方向

培养一支服务意识强，较高的忠诚度，具备基础理论修养，兼备一定实践技

能的综合素质的中长期人才队伍。

三、培训方式

1、以岗位类别不同设置个性化培训

2、以培养良好的服务礼仪和服务技能为主线

3、模块式的培训和现场持续性的学习相互穿插进行

4、总结分享实践参观

四、培训对象

客户服务主管、安全主管、工程主管、物业管理员、接待人员、工程技术人

员、保洁人员、协防人员

五、培训讲师：

1、公司内训师

2、外请机构讲师(内部师资力量无法满足时)

六、培训内容设计依据

1、设计原则：根据岗位职能不同设计个性化、具有针对性的培训内容

2、内容组成：导入篇通用知识技能系统专业知识核心知识技能

3、备注：

(1)按项目进度、人员配置制定相应的时间安排

(2)根据招聘程度及岗位不同确定适合的培训内容

(3)根据公司资金情况，结合九溪项目实际，综合考虑性价比确定培训实施

单位

4、具体培训内容

(1)全员参与培训内容：

(2)保洁、绿化类人员个性化培训内容：

(3)安全类人员个性化培训内容(安全主管、协防、礼宾等)

2022公司员工培训方案篇3

为响应公司创建学习型企业的号召，适应知识经济发展需要，更好应对市场

经济的挑战，提高企业员工的整体综合素质，提升企业核心竞争力。现根据公司

创建学习型企业的实施意见，同时结合本公司的实际情况制定出第十年员工培训

方案。

一、培训需求调查与分析

为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，人力资源部认真进

行了培训需求调查，调查方式为：访谈法和问卷调查法。其中，访谈的对象分别

有6位部门经理、10名各部门的一线员工;问卷调查