应急演练计划与方案.pdf

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应急演练计划与方案

一、应急演练目的

1、评估项目应急准备状态,发现并修改应急预案和执行

程序中的缺陷和不足;

2、评估项目重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相

关单位和人员的应急职责,改善应急救援中的协调问题;

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度

和实际操作技能;同时,通过调整演练难度,进一步培训和提

高应急响应人员的业务素质和能力;

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对动用项目内部应急资源进行全面演练进行情景

设计,按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等

国家相关法律、法规、标准和项目应急预案的要求,进行演练

策划,遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“救

护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则,

并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、讲究实效,保证

演练参与人员、公众和环境的安全。

三、演练筹谋组

组长:钟有

副组长:XXX、XXX、XXX

成员:XXX、XXX、XXX、XXX

其承担的任务主要包括:确定演练目的、原则、规模、参

演的单位;确定演练的性质与方法,选定演练的地点与时间,

规定演练的时间尺度和公众参与的程度;确定演练实施计划、

情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整计划;检

查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生

的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总

结与追踪。

四、应急演练参与人员

依照应急演练过程中扮演的角色和承担的义务,将应急演

练参与人员分为演人员、控制人员、模拟人员、评判人员和观

摩人员,这五类人员在演练过程中都有着重要的作用,而且在

演练过程中佩带能表明其身份的识别符(佩戴不同颜色的安全

帽和胸卡)。

1、演人员

按项目部应急预案规定参加演练的人员及质检部、合同部、

材料部、审计部、后勤部、实验室等

其承担的任务主要包括:救助伤员或被困人员;保护公众

安全健康;获取并管理各类应急资源;与其他应急响应人员协

同应对重大事故或紧急事件;按演练程序进行演练。

2、控制组组长:XXX

成员:XXX、XXX、XXX、XXX

(分别派驻批示中心、事故岗位、消防队桥头)

其承担的义务包括:确保应急演练目标得到充分演示;确

保演练举动对于演人员具有一定的挑战性;保证演进度、解答

演人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的安全。

3、评判组组长:×××

成员:××××××××××××

(分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头等)

其承担的任务:观察演练人员的应急行动,并记录其观察

结果;在不干扰演练人员工作的情况下,协助控制人员确保演

练按计划进行。

4、模拟人员

场外应急组织模拟人员:XXX

模拟伤员:何方弟

模拟应急响应效果人员:***(模拟泄漏)***(释

放烟雾)

模拟被撤离和疏散人员:若干

5、观摩人员

邀请XXX、监理单位及广南高速各合同段等领导前来观

看。

五、应急演练时间:2011年3月*日*:00-**:*

*时

六、应急演练目标、评价准则及评价方法

根据演练范围和目的,确定展示以下演目标(表1)

表1应急演练目标

序号

目标

展示内容

目标要求

1

应急动员

展示通知应急组织,动员应急响应人员的能力

责任方采取系列举措,向应急响应人员发出警报,通知或

动员有关应急响应人员各就各位;及时启动应急指挥中心和其

他应急支持设施,使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运

转状态

2

指挥和控制

展示批示、协和谐控制应急响应举动的能力

责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现

场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求,

建立事故指挥体系,展示指挥和控制应急响应行动的能力

3

事态评估

展示

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