- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
设计质量保证措施三篇
篇一:设计质量保证措施
针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性,我们将以质量为
设计核心、经济为设计控制点,由公司负责人担任工程项目主
持人,总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑
专业总负责人,总工程师担任工程项目结构专业总负责人,各
专业负责人均配备高级工程师精心设计,以确保项目的设计质
量,工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控
制,达到较高的设计水平,充分满足甲方的要求。
1、设计控制目标
我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理,具体陈述
如下:
1、管理等级:院级管理工程设计项目;
2、质量目标:确保质量为优秀设计;
3、质量标准:整个设计阶段严格按国家现行有关设计规
范、规程,强制性条文和标准进行设计,设计深度符合《建筑
工程设计文件编制深度规定》要求4、质量控制:整个设计阶
段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量
保证手册》实施运行管理;
5、保证措施:加强本工程设计工程组的全面管理,严格
执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。
6、我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作,
对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商,
特别是在方案优化调整阶段,充分体
现规划方案的构思和精神。
2、设计质量承诺及保证措施
1、为使该工程资金的有效投入,确保该项目的设计质量,
该项目从设计方案到施工图设计文件交付,严格按照ISO9001
的国际质量标准体系制定的YADI(质量保证手册)实施运行
管理。
2、严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和
标准进行设计。3、所设计的工程优良品率确保100%。
4、按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。
5、实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人
——各专业设计人。如出现重大质量问题,分别处罚责任人设
计产值的5%,10%,15%。
通过有计划地开展设计输入和输出的评审,设计过程中阶
段性输出的评审和验证,以及设计确认,设计更改等活动,实
施全过程的设计控制,确保设计输出,满足规定的要求,保证
设计质量得到控制。
3、设计质量控制
1、设计输入
1)设计输入活动分专业展开,形成的文件即各专业《设
计输入表》。2)《设计输入表》需经评审,评审方式为传递
评审,依次由设总、主任工和总工审批。
3)经审批的《设计输入表》是专业设计的纲领性文件,
是执行和验证工作都必须严格遵守的基本依据。
2、设计评审
1)设计评审是针对阶段性设计结果展开的控制活动,应
按设计打算进行,并形
成文件。
2)设计评审的方式按评审内容和涉及的范围分为专业评
审和综合评审。一般应先作专业评审,再作综合评审,必要时
可多次评审,通常简单项目只作综合评审,施工图阶段只作专
业评审。
3)设计评审的基本形式为会议评审;
a)专业评审由专业负责人组织,主任工程师主持,参加者
应包括设计人员及本专业其他人员参加,必要时还应包括其他
专家;
b)综合评审由设总组织、总共主持,参加者应包括有关各
专业主任工程师、设计人员及
有关的职能部门的代表,必要时还应包括其他方面的代表
和专家。
c)重大项目或设计重大问题的综合评审可扩大为院评审会
议,由院长主持、设总组织编制会议纪要。
4)设计评审的基本内容详《设计评审表》,评审后,主
持人应对评审内容作出明确结论,对存在的问题提出应采取的
措施
3、设计验证
设计验证是在设计的适当阶段开展的,以确保设计阶段的
输出满足该阶段设计输入的要求为目的的控制活动;
此时的验证记录为专题手艺报告,试验记录等。
4、设计输出
1)设计输出是以设计计划为指导,设计输入为依据,通
过有计划地展开设计评审,设计验证等控制活动到产生的设计
成品,即我公司按合同规定应提供用户的设计文件、图纸和说
明书等。
设计输出应:
文档评论(0)