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眼科个人工作计划7篇

眼科个人工作计划篇1

一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作取得了一定成绩，也暴露出

很多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规

范等。我们有更高的目标，立志提高眼科服务水平、扩大业务范围，为东源广大

眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务，创造更加优异的工作成绩。为了这

个目标，就做如下计划：

一、人员方面

增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，以提高科室

服务能力。

二、完善科室布局及相关制度

在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，

治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，

并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科

手术工作制度等。

三、改善手术室环境

眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，

眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目

多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。科室

目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超

声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、

麦粒肿切除等，计划在上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、

虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情

况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生

单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性

增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供

患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+

人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足

患者需求，又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序

进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺

利、安全、快捷，更深入民心。

七、做好宣传工作

在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种办法，把医

院宣传出去，使医院知名度越来越高。

八、我们的目标

在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，

争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们

会做得更好。

眼科个人工作计划篇2

一、培训目标

巩固专业知识，提高专业技能，注重抓好三基（基本理论、基本知识、基本

技能）与临床实践的结合，在工作中要求了解各种工作职责与流程，严格进行各

项护理技术操作训练，熟悉眼科专业技术操作。

二、培训项目

（一）理论培训

1、以三基训练为基础。

2、重点培训办公护士、总务护士、责任护士等岗位的眼科工作流程。

3、掌握医嘱执行流程及护理文书的书写。

4、了解眼科常用药的作用、不良反应。

5、掌握病人的入院、术前、术后、出院等健康教育。

6、了解眼科常见病的常规护理。

（二）技能培训

1、掌握十五项护理基础操作、结合护理部操作训练要求。

2、掌握专科技术操作，如点眼药水法、涂眼药膏法、剪睫毛法、冲洗结膜

囊法、泪道冲洗法等。

（三）护士礼仪培训

1、培训护士着装礼仪，包括着装仪表、淡妆上岗等。

2、培训护士一般礼仪，包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

3、培训见面礼仪，包括路遇礼仪、上下楼、乘电梯礼仪等。

4、培训电话礼仪及护患沟通礼仪等。

三、具体实施方法

第一周

1、由护士长指定带教老师给新护士：首先向其介绍科室人员，病区环境、

布局、物品放置和各班工作职责、工作流程、相关规章制度，着重强调“三查

七对”，无菌操作和消毒隔离制度；要求新护士着装整齐，语言谦和，工作要

认真、仔细、虚心好学，明确本科室工作任务，按工作要求，制定切实可行的

带教计划，合理安排基础护理操作和技术性操作。计划一式两份，让新护士做

到心中有数，充分调动教、学双方积极性。

2、讲解新病人入院、出院程序，眼科常见疾病的病情观察及术前、