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护理9s管理的工作计划

护理9s管理的工作计划范文

时间就如同白驹过隙般的流逝，很快就要开展新的工作了，何不

好好地做个工作计划呢？那么我们该怎么去写工作计划呢？下面是小

编帮大家整理的护理9s管理的工作计划范文，欢迎大家分享。

护理9s管理的工作计划1

新年的钟声即将敲响，过去的一篇也即将翻页，新的一年里，医

院的优质护理服务将继续在紧锣密鼓的展开之中大力推进。

一、提高思想认识，营造创优氛围。

组织科室护理人员学习创建优质护理示范岗活动的相关文件，收

集全国各地创优的先进经验及宣传资料，使大家认识创优的目的、意

义、活动方案和具体措施，做好科内动员及培训工作，并组织讨论，

制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优

质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的突破口，充分调动护

士工作的积极性，提高护士责任感与使命感，用心构筑“优质示范病

房”。

二、规范病房管理，落实重点工作。

配合护理部修订护理工作制度，修订完善各项护理常规，力求各

项制度、规定、流程符合示范岗的要求，并落实各项制度及规定，日

常工作中遵循工作流程。设计各种“温馨提示”牌，美化病区环境，

修订入院须知及各种协议书，针对精神科护理管理的特点，做好安全

护理工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，有特殊交

代的患者标志鲜明，落实患者安全目标，减少不良事件发生。设计床

头卡，记录患者的相关信息，便于护士掌握病情，对患者进行分级管

理，患者的护理级别与病情相符，优质护理服务与医院环境整治及护

理部9S管理的活动相结合，加强对病区环境的整顿，为患者创造安静、

整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

三、抓好基础护理，提高护理质量。

责任护士要全面履行护理职责，每个护士均负责一定数量的患者，

每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服

务，密切观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，对患者

开展个体化全程的健康教育，帮助患者认识疾病，恢复自知力，提供

支持性的心理护理，做好患者的基础护理，临床护理服务充分体现精

神科专科特色，开展丰富多彩的工娱、运动、作业治疗，每周二次进

行人际交往训练、放松训练、心理游戏等团体治疗，促进患者社会功

能的恢复。继续实行半开放的管理模式，完善开放管理的各项制度，

保障患者安全，促进精神疾病患者的康复，体现人性化的护理关怀，

以特色服务理念指导护理行为。

四、降低陪住率，提高患者满意度。

因为本病区实行的是半开放与全开放相结合的管理模式，而收住

的病种都是以抑郁症为主的精神疾病患者，所以病房有许多家属陪护，

首先根据患者病情情况确定是否陪护，尽量做到不陪或者短暂的陪护，

一旦病情稳定及时予以停陪护，力求家属陪护比例降低。再是加强陪

护家属的管理和教育，定期召开家属会议及工休座谈会，对家属进行

疾病有关知识讲座，了解家属需求，解答疑问，提供健康指导，提升

家属照顾患者的能力。加强与患者及家属的沟通，护理人员必须以爱

心、耐心、细心、责任心满足精神疾病患者的需求，提高患者及家属

的满意度，努力做到患者满意、医院满意、社会满意。让患者在温馨

服务、细节服务、亲情服务的护理环境中重获健康，让每一个护士成

为精神疾病患者的`“阳光天使”。

五、细化工作流程，明确岗位责任。

对病区护理人员的工作职责重新进行修订，科学安排各班工作职

责，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，改革护理

工作模式，根据护理人员的情况能级对应进行工作，力求新的职责更

实用和科学，根据工作量的实际情况合理安排护理人员，实行弹性排

班，加强节假日排班，保障护理工作顺利进行，把优质护理贯穿于临

床护理之中。护理服务明星每季度评选一次，并在科内上墙公示。

护理9s管理的工作计划2

所谓“三分治疗，七分护理”，这句话时刻警示我护理工作的重

要性，护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，

被誉为“白衣天使”。20xx年新的一年，我们的护理工作也应该更上

一层楼，故制定20xx年护理工作计划：

一、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织

学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生

授课、检索文献资料、护理部组织护