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供应工作计划5篇

供应工作计划5篇

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，迎接我们的将是新的生

活，新的挑战，此时此刻我们需要开始制定一个计划。好的计划都具

备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的供应工作计划5篇，仅

供参考，大家一起来看看吧。

供应工作计划篇1

一、加强科室管理，完善相关规章制度，落实岗位职责，规范各

项流程，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量

目标。严格护理质量管理，加强环节质量控制，实行护理部、科室二

级质量控制，护理部每月检查一次，科室每周检查一次，对存在的问

题做到有分析，有整改，有落实。护理差错与绩效考核挂钩。

二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完

善的监测制度，持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量

控制过程符合要求。

三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安

全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职

业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。

四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满

足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，

进一步做好人员的阶梯培训，明年准备选派2名护理人员到上级三甲

医院学习，不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训与

考核，做好实习生带教工作。

六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制

服务成本。

七、针对二级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改

进。

八、护理质量目标：

1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持

续改进。

2.加强职业防护，工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职

业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。

3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作

无投诉。投诉率小于95％。

4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于90％。

5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标

准。清洗质量合格率达到95％，消毒灭菌合格率达到100％。

6.无菌物品的发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。

7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。

8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及

手术。

9.科内专科培训及考核有记录，考核合格率率大于95％，参加护

理部组织的三基理论与操作考核合格率大于95％。

10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率

达100％。

供应工作计划篇2

新的一年，新的起色，更要有新的亮点，作为新年的第一季度，

更要沿着院长职代会的工作报告的足迹，遵循护理部的指导思想。认

真做好每一项工作，为临床一线服好务，为医院把好关。第一季度我

们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为临床一线服务。把以

前的被动服务转为主动服务。争取做好收发物品主动热情，无差错。

消毒灭菌准确彻底，无延误。提高素质加强学习。

一、接受必威体育精装版知识，提高业务素质制定规范的学习计划，申请到

优秀上级医院学习，上网查阅必威体育精装版的消毒感染知识，全面培训科室护

士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面

提高业务素质，更好的完成消毒灭菌工作。护士按照岗位职责和工作

制度的要求，做好各自的工作，并对上级质控提出的不足及时整改，

将工作中的意见、方法或是建议及时反馈。护士长了解每个人工作中

的特长、专业技术能力和对未来发展的需求，做到按能力设岗，确保

护理人员的业务水平、技术操作能力的发挥，加强科室的凝聚力、战

斗力，全面提高科室的工作质量。

二、主动热情服务，提升服务理念按规范进行消毒工作，树立良

好的服务形象，加强与临床一线的沟通技巧，拉近合作距离，更周到

的做好服务。为满足临床第一线的需求，制定方便病区的措施，使用

密闭的回收箱，减少可是清洗器械的工作量;及时把当日灭菌的专科器

械送回科室;及时与科室沟通，征求对供应室的意见，根据各科室对器

械的使用要求，调整包装的规格。以此体现无菌物品供应的及时性和

可靠性，有效保障临床一线工作的顺利进行。

供应工作计划篇3

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