工程工期策划方案示范文本.pdfVIP

-

**

***工程施工进度筹划方案

审批：〔工程整体效果图〕

***年***月***日

目录

一、编制说明

二、工程概况

三、合同工期条款要求及应当措施

四、工期履约风险识别及对策

五、工期总控方案

六、工期节点方案

七、工期配套方案

八、工程进度管理保证措施

九、工期签证管理要求及发生延误应对措施

***工程施工进度筹划方案

一、编制说明

1.为保证全面履行工程合同、充分识别各项工期履约

风险、圆满实现工期节点目标，提升工程生产进度管理水平，

特编制本筹划书。

2.工期筹划就是编制总工期、节点工期和里程碑方案

并进展有效分解，识别合同风险，制定相关措施，进展有效

资源配置，确保工期目标实现。

3.本筹划书根据工程施工合同及补充协议，工程筹划

书及集团?工程管理手册?中相应版块和公司工期监控管理

方法等要求编制而成。

4.本筹划适用公司所有工程。

5.筹划书模板仅提供了工期筹划的主要内容，工程在

实际编制过程中应包括但不限于筹划模板中内容。

6.本筹划书采用每月记录和评估的形式，以保证筹划

内容的指导性。工程部及时记录各项对策的完成情况，结合

工程实际调整、更新筹划内容。

二、工程工程概况

.z.

-

工程名称工程地址

建立单位勘察单位

设计单位监理单位

建筑面积

工程造价层数

单体数量

流水段划分

工程管理模式

工程性质□建筑工程□装饰□安装□根底设施□钢构造□其他

合同主要范围简述

拟用分包队伍个数分主体、二次构造、装修、机电安装等

影响工期进度的施工难点：

三、合同工期条款要求及应当措施

.z.

-

详细描述施工合同、协议及补充协议中关于工期的具体

要求及工期奖罚的相关内容和针对对处分条款采取的应对

措施。

四、工期履约风险识别及对策

风险点主要风险内容对策责任人备注

(此内容主要对影响施工进度的难点，及合同约定工期处

分的内容，进展风险识别，并从人员、机械、材料、施工方

法、环境五方面制定相应的对策以确保工期的完成)

五、工期总控方案

1.〔要求编制双代号网络图〕

2.粘贴project图

说明：

〔1〕总控方案可以用project软件

〔2〕方案中应注明里程碑节点、机电安装、钢构造等；

主要分包工作量里程碑节点必须标注。

〔3〕可以根据商务部门测算要求提供相应分局部项或

专项方案

六、工期节点〔里程碑〕方案

序号控制点目标方案完成时间累计时间

1工程开工