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建筑公司质量管理制度范文

建筑公司质量管理制度范文

第一章总则

第一条为提高建筑项目的质量,规范建筑施工活动,保证建

筑施工过程中的质量安全,制定本质量管理制度。

第二条本质量管理制度适用于XX建筑公司全体员工,所有

建筑施工项目必须按照本制度进行操作。

第三条本质量管理制度的基本原则是科学、合理、精益求精、

持续改进。

第四条建筑公司质量管理的目标是确保建筑项目的质量符合

需求和标准,有效控制施工过程中的风险和不良影响。

第五条建筑公司质量管理的核心要素是质量方针、质量目标

和质量控制措施。

第二章质量组织体系

第六条建筑公司质量组织体系的基本要素包括质量管理部门、

质量控制人员和质量监控系统。

第七条质量管理部门负责制定质量目标、制定质量控制措施、

组织质量培训和审核,以及提供质量管理的技术支持。

第八条质量控制人员负责实施质量控制,进行现场质量监督

和检查,及时发现和解决质量问题。

第九条质量监控系统应覆盖建筑公司的所有建筑施工项目,

包括质量计划、质量检查、质量记录等。

第三章质量管理流程

第十条建筑公司质量管理的基本流程包括质量计划、质量控

制、质量检查和质量改进。

第十一条质量计划是在项目启动前,由质量管理部门制定的

具体质量目标和质量控制措施的计划。

第十二条质量控制是质量控制人员按照质量计划的要求,对

施工过程中的关键节点进行监控和控制。

第十三条质量检查是质量控制人员按照质量计划和质量标准

的要求,对施工现场进行定期检查和抽查。

第十四条质量改进是建筑公司持续改进的重要环节,通过整

理质量检查记录和经验总结,提出质量改进的措施和建议。

第四章质量建设要求

第十五条建筑公司质量建设的要求包括质量责任、质量标准、

质量培训和质量文件管理。

第十六条质量责任是建筑公司全体员工的责任,质量管理部

门负责制定质量责任制度并监督执行。

第十七条质量标准是根据国家和行业标准制定的,质量控制

人员和施工人员必须按照标准要求进行操作。

第十八条质量培训是建筑公司持续提高质量管理水平的重要

手段,质量管理部门负责组织培训并记录培训成果。

第十九条质量文件管理是建筑公司质量管理的基础,包括质

量计划、质量记录和质量评审等文件的编制和管理。

第五章质量管理评估

第二十条建筑公司应定期对质量管理的有效性进行评估,发

现问题并采取措施加以改进。

第二十一条评估可以采用内部评估和外部评估相结合的方式

进行,由质量管理部门负责组织和实施。

第六章监督和纠正措施

第二十二条对发现的质量问题,建筑公司应及时采取纠正措

施,防止问题扩大或再次发生。

第二十三条质量控制人员和施工人员应及时报告质量问题,

并配合质量管理部门进行调查和处理。

第七章法律责任

第二十四条对于因质量管理不当而导致的质量事故,建筑公

司应承担相应的法律责任。

第二十五条对于违反质量管理制度的行为,将被纳入建筑公

司的纪律档案,根据情节轻重给予相应的纪律处分。

第八章附则

第二十六条本质量管理制度所使用的术语和定义应与相关国

家和行业的标准、规范相一致。

第二十七条本质量管理制度的解释权归建筑公司质量管理部

门所有。

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