家具商场策划书3篇.pdfVIP

家具商场策划书3篇

篇一

《家具商场策划书》

一、项目背景

随着人们生活水平的提高，对于家具的需求日益增长。为了满足市场需求，我们计划

打造一个具有特色和竞争力的家具商场，提供多样化的高品质家具产品和优质的服务体

验。

二、商场定位

1.目标客户：面向中高端消费者，包括家庭用户、办公场所等。

2.产品定位：提供各类风格和材质的家具，注重设计感、品质和舒适性。

三、商场布局

1.划分不同的功能区域，如客厅家具区、卧室家具区、餐厅家具区、办公家具区

等。

2.设置展示区、体验区和休息区，方便顾客了解和感受产品。

3.合理规划通道和空间，确保顾客购物的便捷性和舒适性。

四、产品策略

1.与知名家具品牌合作，引进优质产品。

2.定期更新产品款式，紧跟时尚潮流。

3.推出定制家具服务，满足个性化需求。

五、营销策略

1.举办各类促销活动，如打折、满减、赠品等。

2.利用社交媒体、网站、线下广告等多种渠道进行宣传推广。

3.建立会员制度，提供积分、优惠等特权，增加客户粘性。

4.与房地产开发商、装修公司等合作，拓展客户资源。

六、服务策略

1.提供专业的家具选购建议和搭配指导。

2.免费送货上门和安装服务。

3.设立售后服务，及时处理客户问题和投诉。

七、人员管理

1.招聘专业的销售人员和客服人员，进行培训和管理。

2.建立绩效考核制度，激励员工提升服务水平和业绩。

八、财务预算

1.包括场地租赁、装修、设备采购、人员工资、营销费用等各项开支。

2.制定合理的盈利目标和成本控制措施。

九、实施计划

1.确定项目启动时间和阶段目标。

2.按照计划逐步推进商场的建设、招商、运营等工作。

十、风险评估与应对

1.分析可能面临的市场风险、竞争风险等。

2.制定相应的应对措施，如灵活调整策略、加强市场调研等。

篇二

《家具商场策划书》

一、项目背景

随着人们生活水平的不断提高，对于家具的需求也日益增长。为了满足消费者多样化

的需求，打造一个综合性的家具商场具有重要的市场意义。

二、商场定位

以提供中高端家具产品为主，兼顾经济型产品，满足不同消费者的需求。同时，打造

舒适的购物环境，提供优质的服务体验。

三、市场分析

1.目标客户群体：包括新婚家庭、改善住房家庭、企业办公等。

2.市场竞争：分析周边现有家具商场的优势与不足，寻找差异化竞争的机会。

3.市场潜力：根据当地经济发展和人口增长趋势，评估市场的发展潜力。

四、商场布局

1.合理划分不同功能区域，如客厅家具区、卧室家具区、办公家具区等。

2.设置展示区、体验区和休息区，方便顾客了解和选择产品。

3.确保通道宽敞，便于顾客流动和货物运输。

五、商品策略

1.与知名品牌合作，引进高品质的家具产品。

2.关注市场潮流，及时更新商品款式。

3.根据不同季节和节日，推出相应的促销活动。

六、营销策略

1.广告宣传：通过报纸、杂志、网络等多种渠道进行宣传推广。

2.举办促销活动：如打折、满减、赠品等。

3.会员制度：设立会员积分、会员专享优惠等，增加客户粘性。

4.与房地产开发商、装修公司等合作，拓展客户资源。

七、服务策略

1.提供专业的家具选购建议和搭配指导。

2.免费送货上门和安装服务。

3.设立售后服务，及时处理顾客的问题和投诉。

八、人员管理

1.招聘专业的销售人员和售后服务人员。

2.定期进行员工培训，提高员工素质和服务水平。

九、财务管理

1.制定合理的预算和成本控制措施。

2.建立完善的财务管理制度，确保资金安全和合理使用。

十、实施计划

1.确定项目启动时间和建设周期。

2.分阶段推进商场的筹备和运营工作。

3.定期评估项目进展和效果，及时调整策略。

篇三

《家具商场策划书》

一、项目背景

随着人们生活水平的不断提高，对于家具的需