- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政事业单位收支管理制度
一、建立健全财务机构岗位责任制
根据国家有关的会计法规,结合单位类型和内部管理的需要,建
立相应的财务机构,配备相应的会计人员,制定职责分明的岗位责任
制。岗位责任制包括:财务机构内部岗位设置及各岗位的职责权限
(对纳入会计集中核算的单位,必须设置财务管理员岗位)。重点应
当明确单位领导对财务机构的领导职责权限;财务机构负责人的职责权
限;出纳人员的职责权限;其他会计人员的职责权限;并在财务机构内部建
立必要的内部牵制制度会计回避制度:出纳以外的人员不得经管现
金、有价证券和票据;出纳人员应做好现金日记账和银行存款日记账的
登记工作;出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费
用、债权债务账目的登记工作;单位的法定代表人不得兼任本单位的会
计或者出纳;单位的法定代表人、其他主要负责人的近亲不得在本单位
担任会计机构负责人;会计人员的近亲属不得在同一会计机构担任会计
工作;单位的法定代表人、其他主要负责人、会计机构负责人以及会计
人员因执行公务发生的财务收支,本人不得审批。
二、建立健全货币资金管理制度
(一)、现金管理制度的主要内容:
1、按照《现金管理暂行条例》的规定,明确现金开支范围。
2、根据单位日常零星支出的需要,明确库存现金(或备用金)限
额的管理办法。
第1页共21页
3、明确各项现金收入账时间,制定控制坐支现金行为的管理办
法。
4、建立库存现金的盘存制度,保证账实相符,并对可能发生的现
金长短款的处理做出明确规定。
(二)银行存款管理制度的主要内容:
1、按照《支付结算办法》的有关规定,制定银行存款开户、使用
以及销户的管理办法。对出租、出借银行账户、签发空头支票及远期
支票套取银行信用、公款私存等事项的处理办法应当明确。
2、明确核对银行账务的管理办法。
(三)、票据及有关印章的管理
1、单位应当加强与货币资金相关的票据的管理,明确各种票据的
购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,并专
设登记簿进行记录,防止空白票据的遗失和被盗用。
2、明确银行预留印鉴的管理办法。对办理支付款项所需的全部印
章应分开保管的制度应当明确。
三、建立健全财产物资管理制度
单位应当根据政府采购、国有资产管理、财产物资管理等文件规
定,建立健全实物资产的管理制度,对实物资产的购置、验收入库、
领用、盘点、保管及处置等关键环节进行控制,防止各种实物资产的
被盗、毁损和流失。
(一)、固定资产的管理制度
第2页共21页
1、明确固定资产购置、验收管理办法。
2、为防止各种自然和人为因素的毁损,各单位应明确固定资产的
使用、保管、维修管理办法。
3、为防止固定资产处置过程中的损失及舞弊行为,各单位应当明
确固定资产的处置管理办法。
4、建立固定资产盘点制度,并对固定资产的盘盈、盘亏的处理做
出明确规定。
5、对重要固定资产的保险制度应当明确。
(二)、材料、低值易耗品的管理制度。
1、明确材料、低值易耗品的请购、验收程序及管理办法。
2、明确材料、低值易耗品的专人保管制度;明确保管人员的职责、
权限及有关奖惩办法。
3、明确材料、低值易耗品的清查盘存制度。
四、建立健全往来款项管理制度
1、明确职工借支的审批程序及归还时间,对不按期归还借款的处
理办法应当明确。
2、制定往来款项的定期清理和核对的管理办法。对清理和核对过
程中发现的问题的处理程序和办法应当明确。
3、明确呆账、坏账的审批处理程序。
五、建立健全收入支出管理制度
1、按照相关法律法规的规定,明确单位收入范围和入账时间。
第3页共21页
2、各项收入的取得,必须符合国家规定,对非税收入,必须执行各项收入的取得,必须符合国家规定,对非税收入,必须执行
收支两条线收支两条线管理。
3、以财务独立核算为标准,单位的各项收入支出由该单位财务部
门统一管理,统一核算。
文档评论(0)