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经营工作总结报告5篇
经营工作总结报告篇1
20__年即将结束,一年来,在中心领导和同事们的关心和支持
下,在自己的努力下,基本圆满完成了各项工作任务。现对
20__年工作总结如下:
一、基础工作完成情况
1、技术监督方面
计量器具管理:年初根据计量器具检定管理规定,在公司技术
质量管理中心的统一安排下,对中心计量器具制定了检定计
划,按计划及时对中心计量器具进行定期检定,全年共检定计
量器具101件,其中:数字万用表52块,示波器21台,兆欧
表8块,绝缘测试仪9块,其它11件。(局检定计量器具97
件,省检定计量器具4件)。截止到20__年11月20日报废计
量器具13件,新发放计量器具7件。协助公司技术质量管理
中心在中心开展示波器、万用表、兆欧表计量检定工作2次。
通用计量器具在实用性、方便性、技术要求等方面基本满足生
产需要。
专用计量器具部分:比较老的仪器刻度盒、校验设备存在老
化、损坏、无法修复,不能完全满足工作需要。大多数的刻度
器都没有检定规程,检定、校准都是使用人根据经验,采取重
复测量、对比等方法进行检定、校准。
标准化工作:中心20__年年初上报标准制定计划61个,其
中:油田公司企业标准制定2个;公司企业标准制定54个,公
司企业标准修订5个。油田公司企业标准制定、公司企业标准
修订今年全部完成。公司企业标准制定完成30个,其中8个
是鲁迈拉项目,22个LOGIQ系列仪器维修技术规范和校准方
法。未完成的24个(由于公司没有时间审)是EILOG-05系列仪
器维修技术规范和校准方法留作20__年完成。
标准制定基本做到新仪器验收投产了,相应的标准就及时计划
组织制定。成像室仪器去年完成5700大部分仪器校准方法和
维修标准,今年又完成了LOGIQ系列仪器校准方法、维修标
准。
资质认证工作:资质认证工作中心主要是人员问题,根据资质
队伍需要为测井小队配备仪修工程师,按照资质队伍人员状况
的要求把助理工程师以上职称的仪修人员分配到各测井小队,
要求他们有身份证、毕业证、上岗证、职称证、放射性证、
HSE证,因中心只有从事放射性人员才有放射性证,所以有部
分人没有放射性证。其它证件缺失的能及时补办都补办了。调
离、转岗人员及时调换,确保资质队伍仪修工程师的准确真
实。
20__年由于公司开展“三定”工作,中心部分人员调离了原岗
位,使资质认证部分人员缺失。基于过去几年的基础上,能够
及时做好新毕业、新调转人员的信息登记,收集他们的相关证
件,以便在需要时及时补充到资质队伍中。在今年资质认证申
报之前全部完成新人员的更换工作,同时完成符合条件的人员
证件扫描工作。
QC活动:QC小组活动是一种群众性的质量改进活动,倡导全
员积极参与QC活动。年初注册QC课题3个,年底上交QC成
果报告2个,等待发布。QC活动总体感觉有应付完成任务的
感觉,没有从心里确实想把QC活动真正做好,从年初注册,
到成果报告编写,都能体现出来。大家参与QC活动的积极性
一直没有表现出来。
2、资产管理方面
截止到20__年11月20日国有固定资产共计192件,原值、
34元,净值、39元。
20__年中心对资产进行自查2次,在中心“三定”后,对重新
合并的各室资产情况进行清查、确认,确保合并后资产管理良
好。10月份按照钻探工程公司的要求对资产进行全面清查,
这次清查的目的是全面掌握资产状况,存在的问题如实反映、
上报。中心按要求做好清查报表,上交装备管理部。通过对固
定资产清查,进一步了解资产的现状,掌握固定资产的分布、
技术状况及存在的问题。通过总结经验查找不足,为我们今后
更好的管理固定资产打下坚实基础。
固定资产管理还存在不足,个别资产变动不能及时掌握,有时
处于被动。一旦发生资产损失或损坏,将加强固定资产管理,
加强自查,并采取措施加大考核力度,变被动为主动,确保全
面及时地掌握本中心的资产情况。
3、统计管理
截止到11月底,中心各室共维修仪器4627根次(不包含各基
地及未正式投产仪器),中心质检合格率100%,仪器下井成功
率99、94%,二次送仪器31根次,二次送仪器比率为0、74。
源库借还源11019次,其中:借源5518次,还源5501次。记
号井校记号560根次,校仪器132根次。工艺室电缆标定319
次,电缆预拉伸42次,卸电缆65次,修电缆22次,
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