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经营工作总结报告5篇

经营工作总结报告篇1

20__年即将结束，一年来，在中心领导和同事们的关心和支持

下，在自己的努力下，基本圆满完成了各项工作任务。现对

20__年工作总结如下：

一、基础工作完成情况

1、技术监督方面

计量器具管理：年初根据计量器具检定管理规定，在公司技术

质量管理中心的统一安排下，对中心计量器具制定了检定计

划，按计划及时对中心计量器具进行定期检定，全年共检定计

量器具101件，其中：数字万用表52块，示波器21台，兆欧

表8块，绝缘测试仪9块，其它11件。(局检定计量器具97

件，省检定计量器具4件)。截止到20__年11月20日报废计

量器具13件，新发放计量器具7件。协助公司技术质量管理

中心在中心开展示波器、万用表、兆欧表计量检定工作2次。

通用计量器具在实用性、方便性、技术要求等方面基本满足生

产需要。

专用计量器具部分:比较老的仪器刻度盒、校验设备存在老

化、损坏、无法修复，不能完全满足工作需要。大多数的刻度

器都没有检定规程，检定、校准都是使用人根据经验，采取重

复测量、对比等方法进行检定、校准。

标准化工作：中心20__年年初上报标准制定计划61个，其

中：油田公司企业标准制定2个;公司企业标准制定54个，公

司企业标准修订5个。油田公司企业标准制定、公司企业标准

修订今年全部完成。公司企业标准制定完成30个，其中8个

是鲁迈拉项目，22个LOGIQ系列仪器维修技术规范和校准方

法。未完成的24个(由于公司没有时间审)是EILOG-05系列仪

器维修技术规范和校准方法留作20__年完成。

标准制定基本做到新仪器验收投产了，相应的标准就及时计划

组织制定。成像室仪器去年完成5700大部分仪器校准方法和

维修标准，今年又完成了LOGIQ系列仪器校准方法、维修标

准。

资质认证工作：资质认证工作中心主要是人员问题，根据资质

队伍需要为测井小队配备仪修工程师，按照资质队伍人员状况

的要求把助理工程师以上职称的仪修人员分配到各测井小队，

要求他们有身份证、毕业证、上岗证、职称证、放射性证、

HSE证，因中心只有从事放射性人员才有放射性证，所以有部

分人没有放射性证。其它证件缺失的能及时补办都补办了。调

离、转岗人员及时调换，确保资质队伍仪修工程师的准确真

实。

20__年由于公司开展“三定”工作，中心部分人员调离了原岗

位，使资质认证部分人员缺失。基于过去几年的基础上，能够

及时做好新毕业、新调转人员的信息登记，收集他们的相关证

件，以便在需要时及时补充到资质队伍中。在今年资质认证申

报之前全部完成新人员的更换工作，同时完成符合条件的人员

证件扫描工作。

QC活动：QC小组活动是一种群众性的质量改进活动，倡导全

员积极参与QC活动。年初注册QC课题3个，年底上交QC成

果报告2个，等待发布。QC活动总体感觉有应付完成任务的

感觉，没有从心里确实想把QC活动真正做好，从年初注册，

到成果报告编写，都能体现出来。大家参与QC活动的积极性

一直没有表现出来。

2、资产管理方面

截止到20__年11月20日国有固定资产共计192件，原值、

34元，净值、39元。

20__年中心对资产进行自查2次，在中心“三定”后，对重新

合并的各室资产情况进行清查、确认，确保合并后资产管理良

好。10月份按照钻探工程公司的要求对资产进行全面清查，

这次清查的目的是全面掌握资产状况，存在的问题如实反映、

上报。中心按要求做好清查报表，上交装备管理部。通过对固

定资产清查，进一步了解资产的现状，掌握固定资产的分布、

技术状况及存在的问题。通过总结经验查找不足，为我们今后

更好的管理固定资产打下坚实基础。

固定资产管理还存在不足，个别资产变动不能及时掌握，有时

处于被动。一旦发生资产损失或损坏，将加强固定资产管理，

加强自查，并采取措施加大考核力度，变被动为主动，确保全

面及时地掌握本中心的资产情况。

3、统计管理

截止到11月底，中心各室共维修仪器4627根次(不包含各基

地及未正式投产仪器)，中心质检合格率100%，仪器下井成功

率99、94%，二次送仪器31根次，二次送仪器比率为0、74。

源库借还源11019次，其中：借源5518次，还源5501次。记

号井校记号560根次，校仪器132根次。工艺室电缆标定319

次，电缆预拉伸42次，卸电缆65次，修电缆22次，