做账实操-全面成本控制计划的方案.docVIP

做账实操-全面成本控制计划的方案.doc

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读2页,需付费300金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

会计实操文库

做账实操-全面成本控制计划的方案

一、明确目标和范围

1.确定成本控制的总体目标,例如在一定时间内降低成本的百分比、实现特定的成本节约金额等。

比如,某足疗公司计划在未来一年内将总成本降低15%。

2.明确成本控制计划所涵盖的范围,包括涉及的部门、业务流程和成本项目等。

对于足疗公司,可以涵盖技师服务部门、前台接待部门、采购部门、营销部门等,涉及的成本项目包括人力成本、原材料成本、房租水电成本、营销成本等。

二、进行成本分析

1.收集成本数据:收集公司过去一段时间的成本数据,包括各项成本的金额、占比、变化趋势等。

如收集过去一年足疗公司的人力成本、

文档评论(0)

会计实操文库 + 关注
实名认证
服务提供商

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

1亿VIP精品文档

相关文档