总监办监理管理制度汇编.pdfVIP

一,总则

1.1目的

为加强灵丘至山阴段高速公路工程的工程质量、工程进度、工程费用的

控制，高投资效益及社会效益，使施工监理工作法制化、标准化、标准化、

程序化，根据交通部〃公路工程施工监理标准〃〔JTGG10-2006］的规定,

结合山西省交通厅的有关规定，以及本工程实际情况，特制定本制度。

1.2施工监理原那么

监理人员必须执行〃严格监理、热情效劳、一丝不苟、廉洁奉工〃的原

那么，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细监理

工作方案，明确岗位职责，严格检查制度，尽职尽责做好〃五控制、二管理、

一协调〃的监理工作。

1.3监理依据

施工监理的依据，主要是国家有关法律和有关技术、经济法规、公路工

程技术标准和标准，以及施工合同文件、监理效劳合同，业主及监理工程师

的指令。监理工程师和承包商在工程实施过程中有关的会议记录、纪要、函

电和其他文字记载以及监理工程师签认的所有图纸均可作为监理依据。

1.4监理目标

141监理总目标

灵丘至山阳段高速公路监理工作的总目标是强化监视管理，使工程质

量、进度和投资满足合同要求，到达工程质量优、投资省、效益高的目的。

1.4.2工程质量目标

严格按施工承包合同、技术标准及经审批的设计图纸施工，按交通部〃公

路工程质量检验评定标准〃[JTGF80/1-2004]检查验收，工程质量全部到

达合格与创优良工程。

1.4.3工程进度目标

以灵丘至山阴段高速公路工程施工承包合同的工期作为进度控制目标。

144投资控制目标

以灵丘至山阴段高速公路工程施工承包合同总价作为投资控制目标。

1.5监理工程师须知

监理工程师在履行自己的职责和权利时要注意以下几点：

1.5.1严格执行合同是全体监理人员最根本的准那么；

1.5.2监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前、事中及事

后监理，重点是事前、事中过程的监理。

1.5.3监理工程师要熟悉合同和设计文件，掌握监理工作的重点、难点,

及时处理发生的问题；

1.5.4合同执行时，如果承包人出并经业主同意的分包工程的任何一

局部，监理工程师应对分包人的资质、施工能力认真审查；

1.5.5不允许承包人有不合格的工程发生，但又不要轻易不允许承包人

在确保工程的前下，通过技术手段获得利益的时机；

1.5.6监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文

件和检测数据、试验资料为依据,切忌感情用事，或凭个人的方法和经历随

意做出决定；

1.5.7监理工程师发现工程质量将受到危害时，平安生产出现隐患时,

应迅速地先知承包人。然后采用劝告，提出方法引导承包人进展纠正，采

取措施。如果承包人不听劝告，继续施工时，必须果断地指令暂停施工，进

展详细检查，提出数据报告；

1.5.8质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按标准要求对试

验和测量数据进展综合评价，做出正确的结论；

1.5.9监理工程师在方案监控中不但要指出承包人进度滞后，还必须有

充分的根据去论证并令承包人信服，促使承包人采取措施加快进度；

1.5.10监理在给承包人发出指令时，一定要慎重，当合同内的事项在未

与业主和承包人协商前不要发出指令；

1.5.11监理工程师不能行使业主授权以外的任何权力；

1.5.12及时做好监理日志，掌握工程动态。

二、监理人员的岗位职责

2.1总监理工程师岗位职责

2.1.1全面主持和统一领导灵丘至山阴段高速公路路基工程第二总监办

的监理工作，行使整个监理工作的最终认证和否决权。

2.1.2组织各级监理机构，任免总监代表处各部室主任和各高级驻地，

明确各部室和驻地办的职责范围。

2.1.3