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目标成本法在企业中的应用—以夏垫佳美体育用品有限公司为例
摘要
一个企业是否能够取得预期的收益，其中企业的成本是最关键的因素。控制成本就是在为企业制造经济效益，只要从根本上减少企业对成本的投入，企业的利润就会得到提升。目前有的企业经济效益不理想的原因之一就是未采用目标成本法来对企业成本进行事前调查和成本预算从而来达到对成本有效的控制和管理。现代制造业当务之急是如何适应当今时代的特点，结合市场的需求合理的将目标成本法应用到企业的日常生产和管理中以有效地控制成本，使得企业的成本投入大大下降，这就从最根本解决了企业成本耗费量
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