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供应管理制度建设方案（40篇）

方案1

1.完善供应商评估体系：制定详细的供应商评价标准，定期进行评估，确保供应商的持续改进。

2.规范合同流程：明确合同签订的权限和流程，避免法律风险，确保合同的公平公正。

3.强化质量监控：设立专门的质量检查部门，严格执行质量标准，发现问题及时反馈并解决。

4.实施科学的库存策略：运用先进的库存管理系统，实现精准预测，避免过度库存或缺货。

5.优化采购策略：通过集中采购、长期合同等方式，降低采购成本，提高议价能力。

6.建立应急机制：制定应急预案，定期演练