砂石料供应、运输、售后服务方案5540.pdfVIP

砂石料供应、运输、售后服务方案

供应砂石料的方案

产品特点

天然砂石料的生产流程需要根据天然砂石料的料场级配可

采量、成品砂石料需要量、天然料级配和设计级配进行平衡计

算，以选择合适的工艺流程。平衡计算应满足各种砂石料设计

级配的要求。采用多料场或料源组合的砂石生产线加工系统，

应按主料场进行平衡计算，并对辅助料场级配进行校核。

天然砂石料加工工艺流程的设计，应在满足各级砂石料需

要量的前提下，以料场开采量和加工系统弃料量最少为控制目

标。一个好的生产流程，必须是技术人员做过精密的计算才能

放心地实施。

组织供应方案

1.1运营及供应保障措施

我们的公司拥有成熟的运营操作模式，并为多家企业提供

砂石料的供应和配送服务。公司从业人员大多来自专业的营销

团队，具备丰富的实践工作经验和职业素养。

在正常情况下，我们完全能保证砂石料的及时供应。但如

出现不可抗力的情况、重大设备事故无法正常生产、计划停产，

或者因进度变更而临时提出增加数量时，我们拟定以下应急方

案并书面通知贵方。

1）资源保障应急预案

①减少或停止现货销售，用现有库存资源保证所需。

②及时从本公司关系密切的其他经销商处调配资源。

③利用本公司与众多砂石料生产厂的良好合作关系，直接

向招标目录中的其他厂家采购买方所需合格材料。

2）运输保障应急预案

①调集非运输合同单位等其他社会车辆，突击运输。

②公司还会长期预备1-2台应急运输车辆，以备不时之需。

1.2投标产品的质量保证

我们响应招标文件对投标产品、质量保证的要求，依据招

标文件规定的条款与本项目相关的规范对项目投标产品的生产

和质量进行控制，保证我们所投产品的生产和质量符合国家规

定的合格标准。

1）保证生产的产品质量的管理措施

本项目将严格执行国家质量标准，认真按照我们的《质量

手册》对产品生产的全过程进行质量管理。我们组织一批技术

力量强、管理水平高、服务态度好的人员队伍，明确质量管理

目标。

全员参与把产品质量作为生产产品管理的中心，进行生产

全过程监督，并具体落实到生产的每个环节，保持质量体系有

效运行。在产品生产管理中可能遇到的各种问题，实行统一协

调、统一管理、统一指挥，充分发挥整体管理优势，确保该项

目产品生产质量成为招标方满意的项目。

我们公司和项目部专门成立了质量检查机构，以公司

XXX和项目部为核心，骨干人员包括各工长、班组组长和专

职质安员，形成了有机整体，实现了职务明确、有责有权、相

互监督和相互促进的质检工作制度。这样的制度使得质检工作

变得制度化、系列化和标准化。

我们充分发挥企业优势，科学组织开挖和生产工作，严格

履行合同，确保实现以下目标：在招标方的支持和配合下，我

们保证产品质量等级一次验收合格，达到合格标准。

在产品生产过程中，我们严格执行国家现行的砂石料质量

监督条例和规定，按照国家现行的技术和产品验收规范进行质

量验收，履行公司有关工程质量和分项工程工序的要求，实行

道道把关、步步检查的质量检查程序，建立完善的质量保证体

系，达到一次性验收合格标准。我们制定了各级质量管理制度

和各级质量责任制，以保证建立健全的产品质量保证措施，实

现企业管理目标的实现，确保本项目质量一次验收合格工程，

安全创市标化、市文明企业。

我们有专门的运输团队，为达到既定目标，对运输全过程

进行计划、组织、协调和控制，用最合理的方法、路线、时间

和费用满足用户要求，降低物流成本、提高效率。我们将成立

专门的项目部，负责资源组织和计划管理、汽车运输调度和服

务专员、售后服务和质量跟踪等工作，所有人保证24小时通

讯畅通。

为了更好地执行本项目，我们成立了项目部，主要机构包

括项目经理、项目总工程师、工程管理部、质量安全部、运输

部、实验室、计划合同部等。项目经理是项目质量的第一负责

人，全权负责本项目所提供的砂石料质量，对项目质量实施统

一领导，对生产质量的重大问题进行决策，全力完成各项质量

指标和目标。他还确保人力、设备、资金等资源到位，并对工

作人员进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教

育，广泛发动群众开展创优质工程活动。项目总工程师则负责

协助项目经理完成各项工作。

①运输部门负责产品的运输工作，确保