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光伏电站生产设备管理制度

1.1备品备件管理规定

1.1.1范围

规定了备品备件的管理内容、管理目标、主管、协管部门、管理流

程及形成的报告和记录。

本规定适用于公司及所属光伏电站备品备件管理工作。

2.1.2管理内容

备品备件的主要管理内容有定额管理、计划管理、采购管理、验收

管理、保养管理、领用管理、图纸管理、报废管理。

定义及分类：

备品备件是指发电设备的零部件和监控、保护系统的元器件。其中，

备品是指发供电设备所必须储备的配件、设备和材料，备件是指为设备

检修而准备的零部件。

备品备件的分类：备品备件按自身性质不同，可分为设备性备品、

材料性备品和配件性备品,根据电力工业生产的特点及备品的重要程度，

又可分为事故性备品和消耗、轮换性备品。

事故性备品：

配件性事故备品：是指主要设备的零部件,这些零部件具有在正常运

行时不易损坏，正常检修时不需要更换，但损坏后将造成发供电设备不

能正常运行和直接影响主要设备的安全运行，而且损坏后不易修复，制

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造周期长和加工需用特殊材料的特点。

材料性事故备品：是指为解决主要发电设备事故抢修储备的材料以

及加工配件性备品所需的特殊材料。

设备性事故备品：是指除主机以外的其它重要设备，这些设备一旦

损坏，将影响发供电设备的正常运行，而且损坏后不易修复且难于购买。

消耗性备品：是指设备在正常运行时容易损坏，正常检修时需要更

换的零部件。

轮换性备品：检修工作量大的设备和零部件，如果利用备品进行轮

换，则可显著缩短检修时间。

3.1.3备品备件分类

备品备件按照对电站安全影响的程度、技术难度、购买价格等因素

可分为三个等级。

A级：对电站安全影响较大，可能造成或引发人身设备事故，或产品

单件/套价格超过人民币30万元。

B级：对电站安全影响不太大，可能造成一类障碍，或产品单件/套

价格在人民币5~30万元。

C级：对电站安全影响较小，可能造成二类障碍的，或产品单件/套

价格在人民币5万元以下。

下列情况不属于备品范围：

在检修中使用的一般材料、设备、工具和仪器。

特殊检修项目需要的设备、特殊材料以及零部件。

生产现场固定安装的备用设备。

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4.1.4管理目标

使备品备件的供应管理工作既能保证电站安全生产、满足设备检修

需要，又能合理使用、提高资金周转率。

1.1.5主管、协管部门

站长负责备品备件管理工作的总体协调，值长参与定额审定。

生产技术人员负责备品备件计划审核，组织事故备品和常规物资库

存定额的评审，必要时参与事故备品的品质验证，负责大宗备件采购技

术协议的签定。

设备管理人员负责备品备件计划及库存定额的提出。

物资采购人员负责全站物资的入库、贮存、出库过程的标识控制及

实施，负责保管未出库物资的说明书、图纸、合格证等原始凭证，负责组

织备品备件到货验收，负责备品备件的购买、定额内物资的库存补充、废

旧物资处理等工作。

财务管理人员负责费用的预算及资金控制。

1.1.6管理流程

备品备件储备定额是备品备件管理的基础，是编报各项计划的依据，

应根据电站设备情况编制和定期修订。

生产技术负责人组织开展备品备件储备定额的编制工作，设备管理

人员、物资采购人员、财务管理人员根据设备检修消耗情况及上级有关

文件规定参