职位分析与职位说明书撰写.pdf

职位分析

与职位说明书撰写

n双方角色分工

HRBP组织发展部

1.研讨会的主角1.流程的设计者

2.内容的贡献者2.方法的提供者

3.结果的使用者3.研讨会的引导者

这是我们全体HR自己的工作会和工作成果！！！

目录

一职位分析与职位说明书的意义与作用

二职位分析流程和方法

三职位说明书编写流程和方法

四本项目职位说明书编写工作介绍

一、职位分析与职位说明书的意义与作用

1.1引言

人力资源工作者的困惑分工不明用人不当

缺乏合理的

过多突发事件

评价标准

职位价值被低估

职责不清

Ø我们可能并不了解每个职位的具体工作职责是什么？

Ø我们可能并不了解每个职位具体的工作量有多少？

Ø我们可能并不了解到底需要什么样的员工？

Ø我们可能并不了解如何有效地考核员工的工作？

Ø我们可能并不了解如何去衡量各个职位对企业贡献的大小？

一、职位分析与职位说明书的意义与作用

1.2职位分析的发展历程

n早在公元前1115年，古代中国的政府就开始运用工作分析的方法。

西周时期要求参加政府职位应聘的人员必须通过礼（礼仪）、乐（音乐）、射（射箭）、御（骑术

）、书（书写）、数（算术），简称为“六艺”的考试，并制订了不同职位要求达到的水平标准。

这些要求就是基于一种最早的工作分析的基础上的，这可能是工作分析在政府里最早的运用。

一、职位分析与职位说明书的意义与作用

1.2职位分析的发展历程

n2500年前，苏格拉底在对理想社会的设想中指出，社会的需求是多种多样的，每个人只能通过社

会分工的方法，从事自己力所能及的工作，才能为社会做出较大的贡献。

Ø工作才能具有个体差异；

Ø不同的工作有其特殊的要求；

Ø让人们从事其最适合的工作以获得最高的工作效率是很重要的。

Ø2500年前苏格拉底的思想为后来的工作分析奠定了基础。

Ø了解各种不同的工作及工作对人的要求，以让合适的人从事合适的工作成为日后工作分析及整个

人力资源关注的基本问题。

一、职位分析与职位说明书的意义与作用

1.2职位分析的发展历程

近现代职位分析的发展历史

一、泰勒与工作分析

Ø1911年，泰勒发表了管理学上的经典著作《科学管理原理》一书，书中他系统地阐述了他的科学管理理论。泰勒的时间动

作研究被认为是科学工作分析的起始。

二、穆斯特博格与工作分析

Ø雨•穆斯特伯格是工业心理学的主要创始人，被尊称为“工业心理学之父”。其研究和思想对后来的工作研究和工业心理学理

论的发展都有着深远的影响。他指出心理学家在工业发展中的作用应该是：帮助发现最适合从事某项工作的人；决定在什么样

的心理状态下，才能使每个人都达到最高产量；在人的思想中形成有助于提高管理效率的积极影响。这些思想实际上已经包含

了工作分析的成分。

一、职位分析与职位说明书的意义与作用

1.3职位分析与职位说明书的含义

与职位相关的几个术语：

n任务(task):指为达