- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供应商审核计划范本--第1页
供应商审核计划范本
供应商审核计划
编制:质量保证部
审核时间:2012年月日
审核组成员:
审核组长:
审核:
批准:
本次供应商审核计划的目的是确认供应商的质量管理体系
是否符合公司的要求,并针对审核中发现的问题,要求供应商
采取纠正预防措施,提高其质量管理体系的有效性和效率,保
证产品质量的稳定和提升。
供应商审核计划范本--第1页
供应商审核计划范本--第2页
供方现场审核标准及评分法则详见附件1.审核过程中,记
录审核组成员的意见和结论,并形成报告。如有变动,将及时
通知受审核方和审核组成员。
附件1:供方现场审核标准
序号项目内容评价项目评分标准
1管理职责及领导层的意识各部门职责是否明确,是否制
定了质量方面的考核办法,领导层对顾客投诉、退货及公司内
部重大质量问题的处理是否重视ABC
2成品的贮存与检验成品的贮存和检验是否符合规定,是
否能够满足产品质量要求ABC
3产品开发及工艺保证能力是否具备资格的设计开发人员
和试验人员,试验手段和能力是否具备,是否有自行设计、开
发复杂产品的能力ABC
4生产管理/生产能力生产管理是否规范,生产能力是否
能够满足产品质量要求ABC
供应商审核计划范本--第2页
供应商审核计划范本--第3页
5外协、外购件贮存及试验外协、外购件的贮存和试验是
否符合规定,是否能够满足产品质量要求ABC
6交付及服务在质量、服务和价格等方面是否采取了措施,
以进行持续改进ABC
7财务状况公司的财务状况是否稳定,是否能够保证产品
质量的稳定和提升ABC
本次审核计划由质量保证部编制,审核组成员应在审核过
程中认真记录意见和结论,并形成报告。如有变动,将通过适
当方式通知受审核方和审核组成员。
1)具备模具和检测工装的设计能力,并且试制手段齐全,
试制工艺流程完善,包括试制和解决问题的记录齐全。但是,
试验手段不全,只能开发简单产品或部分零部件,设计控制不
严密。
2)对顾客投诉、退货以及公司内部重大质量问题的处理
能力还有待提高。平时对一些重大问题不组织力量进行分析研
究,只有出现了重大质量问题才引起注意,采取一些紧急措施,
但尚能控制局面。
供应商审核计划范本--第3页
供应商审核计划范本--第4页
3)在质量和服务方面,包括时间安排和价格方面,未实
施持续改进,但进行了一些改革创新活动。
4)产品开发和工艺保证能力方面,具备模具和检测工装
的设计能力,但试制工艺流程不完善,试制及解决问题的记录
不全。同时,没有制度,试验手段没有,也没有设计/开发能
力,只能按照本公司提供的图纸进行制造。
5)技术文件管理方面,有管理制度,但不够完善。受控
文件更改办法由原编写人员进行,更改后新旧文件存在非受控
版本。技术文件的变更一般经批准,但手续审批不严,更改后
的材料及性能应进行验证。
6)采购、贮存管理方面,有一套行之有效的采购管理办
法,并有按有效实施。有正规的进货仓库,仓库条码、帐、卡、
物相符,仓库人员受过培训。外购件贮存及检验或验证有一套
严格的进货制度,检验人员、设备齐全,执行记
文档评论(0)