《智慧物流与供应链基础》授课计划.doc

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智慧物流与供应链基础2024-2025学年第一学期授课计划

序号

单元名称与内容

教学方法

学时数

单元教学目标

重点与难点

备注

理论

实践

2

项目一物流与供应链

1.1物流与智慧物流

1.2从物流管理到供应链管理

1.3行业认知与职业道德

讲授法，案例

分析法，视频

教学法

2

2

知识：

1.了解本学科地位及课程教学方式

2.掌握物流的内涵

3.掌握供应链的内涵

4.理解物流和供应链行业与职业道德

技能：

能利用智能物流基础知识，物流基本职能，理解整个物流和供应链领域的基本内涵。能根据所学知识分析相应的物流和供应链运行规律。

素养：

具有较灵活机敏的应变能力、思维能力和创造能力

教学重点：

智慧物流基础知识；

物流基本功能；

供应链管理基本内涵

教学难点：

物流管理与供应链管理区别与联系

3-4

项目二仓储管理

2.1仓储与仓储管理认知

2.2仓储设施与设备认知

2.3仓储作业流程

2.4智慧仓储的应用与发展

讲授法，案例

分析法，视频

教学法

4

4

知识：

1.熟悉仓储与储管理的内涵

2.掌握仓储设施与设备认知

3.掌握仓储作业的基本流程

技能：

能识别各种仓库类型，仓储设施和设备，并能科学合理地选择相应工具，熟悉仓储作业流程，并能进行智慧仓储作业设计。

素养：具有较灵活机敏的应变能力、思维能力和创造能力

教学重点：

仓储管理的内容；

仓库的类型；

仓储设施设备的选择

教学难点：

仓库作业流程设计；

智慧仓储技术的选择

智慧物流与供应链基础2024-2025学年第一学期授课计划

序号

单元名称与内容

教学方法

学时数

单元教学目标

重点与难点

备注

理论

实践

5-7上

项目三运输管理

3.1运输与运输管理认知

3.2运输方式的选择

3.3运输合理化

3.4智慧物流运输的应用与发展

讲授法，案例

分析法，视频

教学法

4

2

知识：

1.熟悉运输与运输管理的内涵

2.掌握运输工具及设施

3.掌握运输合理化的内涵

技能：

能识别运输设施及运输工具，熟悉各种运输方式下的运输业务，并能进行合理化地选择相应运输线路及运输策略。

素养：

具有较灵活机敏的应变能力、思维能力和创造能力

教学重点：

运输管理的内容；

运输方式的比较；

运输合理化的措施；

智慧物流运输的应用技术

教学难点：

运输方式的选择；智慧物流运输的应用

7下-8

项目四配送管理

4.1配送与配送管理认知

4.2配送模式的选择

4.3配送合理化

4.4智慧配送的应用与发展

讲授法，案例

分析法，视频

教学法

2

4

知识：

1.熟悉配送与配送管理内涵

2.掌握配送模式及配送路线优化

3.掌握配送合理化的内涵

技能：

能识别配送的实际模式，熟悉配送路线优化方法，并能合理选择配送策略。

素养：

具有较灵活机敏的应变能力、思维能力和创造能力

教学重点:

配送的模式;

配送路线优化;

配送合理化措施

教学难点:

配送合理化措施;智慧配送的应用

9-10上

项目五供应链体系构建

5.1供应链的结构

5.2供应链的设计

5.3供应链战略匹配

讲授法，案例

分析法，视频

教学法

2

4

知识：

1.熟悉供应链的结构

2.掌握供应链的设计

3.掌握供应链的战略匹配

技能：

能利用所学知识，科学合理地选择相应的供应链战略，能对简单的供应链体系进行设计和改进。

素养：

具有较灵活机敏的应变能力、思维能力和创造能力

教学重点：

供应链设计的内容；

基于产品类型的供应链战略；

基于驱动方式的供应链战略

教学难点：

供应链体系设计；

基于产品类型的供应链战略匹配

智慧物流与供应链基础2024-2025学年第一学期授课计划

序号

单元名称与内容

教学方法

学时数

单元教学目标

重点与难点

备注

理论

实践

10下-12上

项目六供应链中的采购与供应商管理

6.1采购与采购管理认知

6.2需求预测

6.3供应链采购作业流程

6.4供应链环境下的供应商管理

讲授法，案例

分析法，视频

教学法

4

4

知识：

1.理解采购与采购管理内涵

2.掌握需求预测方法

3.掌握供应链下采购作业流程

技能：

能根据所理解的供应链下的采购作业知识，先进行需求预测，掌握合理的采购服务业。

素养：

具有较灵活机敏的应变能力、思维能力和创造能力

教学重点：

需求预测的方法；

供应链采购的特点；

供应商的评价和选择

教学难点：

需求预测的方法；供应商评估

12下-13

项目七供应链中的生产协同

7.1产能规划

7.2生产计划编制

讲授法，案例

分析法，视频

教学法

2

4

知识：

1.掌握供应链生产协同内涵

2.理解产能规划内涵

3.掌握供应链下的生产计划编制

技能：

能根据企业产能约束