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《金牌班长》观后感

《金牌班长》观后感1

今日矿组织观看了根据白国周事迹改编的电影《金牌班长》，主人公白国雄严守规程措施的做法给了我们较大的震动，作为一名采掘一线的班组长，学习白国周事迹，争当本质安全型职工，更是我们所应当首先做到的，同时还要多利用学习日、班前会积极组织本班职工认真学习白国周的先进事迹及其班组安全管理经验。把学习活动与工作实际相结合，让每一名职工自觉做到忠于职守，干一行、爱一行。让有突出贡献的员工精神上受鼓励，经济上得到实惠，政治上有荣誉，构成了不错的激励机制，利用物质和精神双重激励，最大限度地激发班组每个成员的自身潜能，鼓励他们在本职岗位上勇于实践、不断进行技术创新。

学习主人公白国雄就要结合自身实际，提升自身综合素质，加强安全素质，查找自我的不足，分析原因教训，明确努力方向，以此推广安全生产好的经验，加强安全工作的人才培养，杜绝“三违”现象的.发生。

更要做到纪律为天、铁面无私，真正把严格纪律上升到为职工生命安全负责的高度，严格现场管理，时刻督促职工养成遵章守纪的不错习惯，让职工时时刻刻把安全放到心上，落实到行动上，把“三不伤害”落实到工作的各岗位、各环节、各时段。努力提升自身安全职责意识和安全技能，有效地消除存在于工作现场的各类安全隐患，切实做到本质安全型岗位。《金牌班长》观后感2

昨日我观看了电影《金牌班长》，我是抱着一种应付任务的态度进场的，我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述。但是电影一开始我就被吸引住了，因为电影中出现的画面，完完全全就是真实的井下工作场面，这是一部现实的电影。

白国周是电影中白国雄的原型，他作为煤矿生产一线的班长，工作中严格遵章守纪，时刻秉承安全第一的理念，宽厚待人，用自己的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结，提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片，白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事，他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业，正如他说的：安全无小事。

透过这部电影，我再次深刻的认识到，一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员，也是所有任务、命令、制度的最终执行者，如果没有一个好的班长作为带头人，那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到，要想成为一个好的班组长务必具备三个基本条件：

一、具有高尚的思想道德品质，不管做什么工作，首先都是要做人。作为班长不仅仅要关心班组成员的工作状况，还要关心他们的生活状况，正如白国周所说，不能让工友带着情绪下井，生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素，在郭严礼情绪出现巨大波动时，白国雄主动到其家中了解状况，最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人，从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的品德谁能做出这种事情，这就是做事先做人。

二、具有高度的职责心，工作中务必严格遵守规章制度，严管理，严考核，狠反三违。安全始终放在工作的第一位，不安全不生产，不能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的职责心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式，为了赢得进度产量的比赛而不做安全措施，我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松安全意识，但白国周始终坚持着原则，就是因为他有一颗高度的`职责心，安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。

三、具有熟练的业务技能，能够看到工作中存在的安全隐患，能够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不表示你对业务技能熟练，其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经验，作业规程、安全规程才是透过几十年不断积累完善构成的宝贵经验。熟练掌握了规程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患，消除了隐患才能安全的生产。

当然这三点只是基本要求，要想成为好的班长还要懂得一些管理方法，例如：如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多，他带给我们的是一种管理理念和方法，我们要将这种理念、方法和我们自身相结合，打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。《金牌班长》观后感3

在观影的过程中，几次感动的落泪，在看到白班长为了帮老郭一家把自身媳妇的工作机会都可以让出去，这样的奉献精神，这样的阶级感情，是多么伟大。看到在井下，老郭坚持不做支护，而白班长坚持按照安全规范开展工作，带着小疙瘩准备支护时出现的小面积的塌方的桥段，当时我紧张的.泪都冒出来了，以为白班长就这么给压里面了。幸好不是很严重，安全帽已经砸了几个坑了。

这次事件，让固执的老郭真切感受了危险的存在，也在这次之后，九班的全体队员都真心接受了危险时刻存在，接受了白班长的安全理念——安全不能侥幸。在最后看到，当他们下井时，一双“平安是福”的鞋垫，那是关心着他们的家人，对他们平安归来的期盼，他们承载着