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互联网+创业创新家政服务公司众筹商业计划书

家政服务公司创业商业计划书

目录

一、创意来源

二、概要

三、公司描述

四、公司的地理位臵和特点

五、市场环境分析

六、目标市场分析

七、SWOT分析

八、服务策略

九、价格策略

十、业务联系方式

十一、促销策略

十二、风险管理

十三、管理团队

十四、奖惩制度

十五、财务分析

一、创意来源

在现代都市社会生活中，特别是在一个文化历史气氛很浓的社会

阶层，中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化

生活方式。社会上，家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜，

很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味，制作适合自

己的饭菜；更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣，在做菜中享受生

活，做菜是一种生活方式的体会。但是，在社会上很多人喜欢自自己

做菜，却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服

务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我

们主要的服务内容，让顾客享受故和个性化需求服务，让顾客体会更

多的生活乐趣。

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我们公司的核心服务包括菜前准备工作：

1买菜，送菜上门，按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准备；

2做菜后的清理阶段：收拾做菜后的各种用具的整理与清扫，打

扫卫生以及其他附加服务。

二、概要

爱家家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公

司，主要从事家政服务的业务，并愿意为顾客提供一些信息以及家政

的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。本公司提供的家

政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作，以及日常家务等一系

列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的

家政服务适合所有的家庭，但公司将主要的目标市场定位于中档住

宅小区的居民，是便民利民的业务，并且向一些出入社会活缺乏

的经验的顾客提供指导服务。本公司注重长远的发展，但是由于资金

不足，所以我们先立足于现有的产品和特色，重点开发现有市场，不

断改进做大，加大人才的培养力度，不断推陈出新，力争使我们的服

务走向全某某甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走

向成功。

三、公司描述

1公司宗旨：让每一个家庭都享受做菜的乐趣。

2公司名称：爱家家政服务公司

3公司经营策略：

1以优质取胜，服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服务让

顾客顺心、开心。

2锁定特定客户群，某某市中档居民区的家庭

3服务多样化，符合顾客的个性化需求

4加大影响力度，重点是公关关系。争取让每位顾客都成为我们

的宣传员。

5抓住重要的时机加大同各居民区的关联，加深同居民的交流

6抢占新的市场，抢先宣传

四、公司的地理位臵和特点

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地理位臵：某某市中路8号某某小区

地理特