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中建建筑工程有限公司
项目名称： 项目阶段：
终结兑现申报资料
项目经理：
预 算员：
成 本员：
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阶段效益奖申报资料目录
1、阶段效益奖申报表（阶兑表一）
2、项目合同收入及目标责任成本统计表（阶兑表二）
3、编制说明
4、项目阶段成本对比表（阶兑表三）
5、项目人工费对比表（阶兑表四）
6、项目材料费对比表（阶兑表五）
7、项目机械费对比表（阶兑表六）
8、项目措施费汇总对比表（阶兑表七）
9、项目管理费(间接费)汇总对比表（阶兑表八）
10、专业分包工程对比表（阶兑表九）
11、阶段目标责任成本调整（阶兑表十）
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阶兑表一 中建建筑工程有限公司项目阶段效益奖申请表
项目名称： 单位:元
序号
费用名称
当期目标责任成本
当期实际成本
当期成本降低额
当期成本降低率
累计目标责任成本
累计实际成本
累计成本降低额
累计成本降低率
—
人工费
二
材料费
三
机械费
四
措施费
其中
周转材料费
安全费
临建费
CI费
其他措施费
五
间接费用
六
专业分包费
七
税金
八
其他
合 计
考核内容
考核部门
考核评价
考核人
质量
质量科
安全
安全科
工期
工程科
文明施工
办公室
技术资料
技术科
贯 标
分公司贯标领导小组
当期效益奖计算公式及申报金额
项目经理：
项目成本负责人：
合约成本管理部门：
财务总会：
主管领导：
分公司经理审批：
注：安装费用名称同项目目标成本测算书
阶兑表二 中建建筑工程有限公司项目合同收入及责任目标成本统计表
项目名称： 单位:元
费用项目
本期合同收入
本期责任目标成本
累计合同收入
累计责任目标成本
备注
原合同收入
合同收入调整额
小计
原责任目标成本
责任目标成本调整额
小计
累计原合同收入
累计合同收入调整额
小计
累计原责任目标成本
累计责任目标成本调整额
小计
一、直接费
1、人工费
2、材料费
⑴工程材料费
⑵周转材料费
3、机械使用费
4、其他直接费
其中：临建费
二、间接费用
三、税金
四、其他
五、签证
合 计
六、上缴金额
七、上交比例
备 注
注：安装费用名称同项目目标成本测算书
项目预算员： 项目经理： 分公司项目承包科：
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中建建筑工程有
中建建筑工程有限公司
阶兑表三
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项目阶段成本对比表
项目名称： 单位:元
费用名称
本期责任目标成本
本期实际成本
本期节超
累计责任目标成本
累计实际成本
累计节超
备注
1、人工费
2、材料费
（1）工程材料费
（2）周转材料费
3、机械使用费
4、其他直接费
5、间接费用
6、分包工程费
7、税金
8、其他
9、签证
合 计
备 注
注：安装费用项目同项目目标成本测算书
项目预算员: 成本员: 项目经理: 分公司合约管理部门：
中建建筑工程有
中建建筑工程有限公司
阶兑表四
项目预算员:成本员:项目经理:合约管理部门：PAGE
项目预算员:
成本员:
项目经理:
合约管理部门：
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项目人工费对比表
项目名称： 单位:元
工作内容
单位
本期目标责任成本
本期实际成本
本期节超
备注
数量
单价
合价
数量
单价
合价
合 价
合 计
中建建筑工程有
中建建筑工程有限公司
阶兑表五
项目预算员:成本员:项目经理:合约管理部门：PAGE
项目预算员:
成本员:
项目经理:
合约管理部门：
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项目工程材料费对比表
项目名称： 单位:元
材料名称
单位
本期目标责任成本
本期实际成本
本期节超
备注
数量
单价
合价
数量
单价
合价
合 价
合 计
中建建筑工程有
中建建筑工程有限公司
阶兑表六
项目预算员:成本员:项目经理:合约管理部门：PAGE
项目预算员:
成本员:
项目经理:
合约管理部门：
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项目机械费对比表
项目名称： 单位:元
机械名称
单位
本期目标责任成本
本期实际成本
本期节超
备注
台班
单价
合价
台班
单价
合价
合 价
合 计
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中建建筑工程有限公司
阶兑表七
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项目措施费对比表
项目名称： 年 月 日
措施费项目
单位
本期目标责任成本
本期实际成本
本期节超
备注
数量
单价
合价
数量
单价
合价
合 价
周转材料
元
安全费
元
临建费
元
CI费
元
其他措施费
元
……
合 计
注：安装费用项目同项目目标成本测算书
项目预算员: 成本员: 项目经理: 合约管理部门：
中建建筑工程有
中建建筑工程有限公司
阶兑表八
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项目间接费对比表
项目名称： 年 月 日 单位：元
费用项目
本期目标责任成本
本期实际成本
累计目标责
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