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管理之理：生产运营之道
课后测试
1、对制作系统而言，物流周转决定了企业资金周转速率，而它决定了企业同质
化的竞争力（盈利水平），这个指标叫做什么？（10分）
A原料库存周转率
B有效生产周期
C成品库存周转率
D投入产出周期
正确答案:B
2、人机料法环不能在同一时间准备到位，属于什么浪费？（10分）
A等待浪费
B搬运浪费
C不良浪费
D动作浪费
正确答案:A
3、质量管理中，用最少的实验次数通过类比分析找出最佳供应方案和找出过程
对结果影响的机理的实验叫做（）（10分）
A、空白测试
B、回收率试验
C、DOE正交实验
D、留样复测实验
正确答案:C
1、企业生产运营管理追求以下哪两个指标？（10分）
A生产综合效率
B理论产出工时
C有效生产周期
D生产可用工时
正确答案:AC
2、以下选项中，哪些是狭义生产综合效率的相关指标？（10分）
A计划负荷率
B时间稼动率
C性能稼动率
D一次生产合格率
正确答案:BCD
3、有效生产周期DTD和以下选项中哪些指标相关？（10分）
A物资周转率
B计划工时
C作业工时
D投入产出周期
正确答案:AD
4、浪费是工厂不赚钱的一大缘由，老师总结和剖析了以下哪几种制造浪费？（10
分）
A等待浪费
B搬运浪费
C不良浪费
D动作浪费
E过度加工浪费
F库存过多浪费
G物流过慢浪费
正确答案:ABCDEFG
5、以下选项中，哪些属于过度加工导致浪费？（10分）
A物料信息不互通
B技术改善方向错误
C产线布局不合理
D产线不平衡
正确答案:BC
1、企业制造价值的增值比每提高一倍，企业成本下降3%-5%（10分）
A正确
B错误
正确答案:正确
2、班组建设两大核心，一是员工的激励机制建设，二是现场的执行力机制建设
（10分）
A正确
B错误
正确答案:正确
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