主要材料设备采购措施.pdf

主要材料设备采购措施--第1页

主要材料设备采购措施

1、材料采购计划

【1】物资、设备采购工作的总体安排与资源配置及物资采购工

作管理人员安排与资源配置

（1）一般规定

组织应设置采购部门，制定采购管理制度、工作程序和采购计划。

项目采购工作应符合有关合同、设计文件所规定的数量、技术要

求和质量标准，符合工期、安全、环境和成本管理等要求。

产品供应和服务单位应通过合格评定。采购过程中应按规定对产

品或服务进行检验，对不符合或不合格品应按规定处置。

采购资料必须真实、有效、完整，具有可追溯性。

（2）采购管理应遵循下列程序：

明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。

进行采购策划，编制采购计划。

进行市场调查、选择合格的产品供应或服务单位，建立名录。

采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位。

签订采购合同。

运输、验证、移交采购产品或服务。

处置不合格产品或不符合要求的服务。

采购资料归档。

（3）项目采购计划

组织应依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购

管理制度编制采购计划。

采购计划应包括下列内容：

采购工作范围、内容及管理要求。

采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求。

检验方式和标准。

供应方资质审查要求。

采购控制目标及措施。

（4）项目采购控制

采购工作应采用招标询价或其他方式。

主要材料设备采购措施--第1页

主要材料设备采购措施--第2页

组织应对采购报价进行有关技术和商务的综合评审，并应制定选

择、评审和重新评审的准则。评审记录应保存。

组织应对特殊产品（特种设备、材料、制造周期长的大型设备、

有毒有害产品）的供应单位进行实地考察，并采取有效措施进行重点

监控。

承压产品、有毒有害产品、重要机械设备等特殊产品的采购，应

要求供应单位提供有效的安全资质、生产许可证及其他相关要求的资

格证书。

项目采用的设备、材料应经检验合格，并符合设计及相应现行标

准要求。检验产品使用的计量器具，产品的取样、抽验应符合规范要

求。

进口产品应按国家政策和相关法规办理报关和商检等手续。

采购产品在检验、运输、移交和保管等过程中，应按照职业健康

安全和环境管理要求，避免对职业健康安全、环境造成影响。

【2】物资采购的综合协调与管理方案

（1）采购计划管理

采购计划管理的目的

为了保证项目所需材料按期到场，采购主管需制定材料采购计

划，采购计划分为年度采购计划和月度采购计划。

计划管理职责

项目施工合同签订后成本预算部提供《建设工程甲供材料(设备)

预算总表》；

项目开工后工程管理部提供《项目材料（设备）进场总计划》及

档次定位说明。

工程管理部每月28日前提供次月《项目材料月进场计划》（施工

单位每月22日将材料进场计划报监理单位审核，25日前报甲方工程

管理部）；

控制程序及方法

制定计划

成本预算部采