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全院医疗质量管理和持续改进总体方案--第1页

全院医疗质量管理和持续改进总体方案

全院医疗质量管理和持续改进总体方案(9篇)

为了确保事情或工作扎实开展,我们需要事先制定方案,方案是

从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可

操作性的计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下

是店铺整理的全院医疗质量管理和持续改进总体方案,希望能够帮助

到大家。

全院医疗质量管理和持续改进总体方案1

为贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,坚持“以人为

本”的科学发展观,促进医院端正办院方向,牢固树立“以病人为中

心”的服务理念和为人民服务的宗旨,加强医院管理,改善服务态度,

规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,着力解决人民群众反

映强烈的热点和难点问题,根据全国卫生工作会议精神,卫生部和国

家中医药管理局决定,在全国开展“以病人为中心,以提高医疗服务

质量为主题”的医院管理年(以下简称“医院管理年”)活动,以推

进医院管理的科学化、规范化和标准化建设。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学

发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,坚持把追

求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全医

院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度,探索建立医院科学

管理的长效机制,不断提高医疗服务质量和水平,使医疗服务更加贴

近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

二、活动范围

全国各级各类公立医院按照属地化管理原则,全部参加“医院管

理年”活动,同时,指导各类民营医疗机构参加“医院管理年”活动。

三、工作目标和重点要求

(一)提高医疗质量,保障医疗安全,保证和巩固基础医疗和护

理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。

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重点要求:

1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规

范、常规,做到依法执业,行为规范。

2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质

量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、

分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、

术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与

管理制度、交接班制度、技术准入制度等。

3、严格基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练。

4、合理检查、合理用药、因病施治。重点是贯彻落实《抗菌药物

临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,逐步建立药品用量动

态监测及超常预警制度。

5、加强急诊科(室)能力建设,做到专业设置、人员配备合理,

抢救设备设施齐备、完好。急诊科(室)医务人员相对固定,值班医

师胜任急诊抢救工作。实现急诊会诊迅速到位,急诊科(室)入院、

手术“绿色通道”畅通,提高急危重症患者抢救成功率。

6、加强临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作。

7、加强科学合理用血,保证血液安全,杜绝非法自采自供血液。

8、规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作,有效预防和控制

医院感染。

9、医院领导定期专题研究提高医疗质量和保证医疗安全工作。

(二)改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。

重点要求:

1、优化流程,简化环节,布

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