项目管理之团队管理和沟通管理.pdf

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项目管理

-团队管理和沟通管理

CONTENT

01引言团队管理02

03沟通管理总结04

引言

鲁布革的冲击波

背景：鲁布革电站位于云南罗平县和贵州兴义市交界

处黄泥河下游的深山峡谷中，这里河流密布，水流湍

急，落差加大。

当时状况：1977年，水电部就着手进行电站建设，

水电十四局开始修路，准备工程进展缓慢，前后拖延

7年之久。

时间起因：1983年，水电部决定利用世界银行贷款

，总额度1.454亿美元,根据世行要求，鲁布革将引入

项目管理进行国际竞争性招标，日本大成公司中标。

时间过程：大成公司30人组成的项目管理团队进行管

理，施工方是我水电十四局424名职工。

1984年11月24日引水系统工程正式开工，1985年11

月截流，1988年7月引水系统工程全部完工，1988

年底第一台机组发电，1990年电站全部竣工。

知识就是力量。祝您成功。

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