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科技含量较高的信息化建设是“三项建设”的基础工程，

是基层公安交警大队前所未有的全新工程。深切推动基层公

安交警大队信息化建设是适应信息时期的新要求，是适应新

形势下公安道路交通管理工作的需要，意义十分重大。最近

几年来，基层公安交警大队在上级公安机关的领导下，集中

精力、财力、物力狠抓信息化建设的基础设施，狠抓民警信

息技术技术的培训，采取各类方法强力推动信息化的应用，

慢慢健全了信息化建设考核评判机制、奖惩机制、管理机制，

推动了基层公安交通管理工作又好又快地发展。笔者结合基

层公安交警大队的实际情形谈几点观点。

一、信息化建设现状

一、分指挥中心，视频会议室建成，指挥调度实现了网

络信息化。依照上级公安部门的要求，09年6月大队已建

成为了分指挥中心和视频会议室，并与支队指挥中心的监控

数据、语音、图象网络技术对接，支队能够通过指挥中心点

名、查看大队工作动态、下达指令。大队分指挥中心能够通

过网络、视频查看交通流量，了解民警上岗作为情形，交

通违法状况，提高了快速指挥、调度能力。通过视频网络能

够收看、收听上级公安机关下达的指令，召开的各类会议精

神，快速了解当前的工作重点，工作动态，主攻方向，提

高了现代化

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管理交通的水平。

二、实施科技强警战略，踊跃推行信息系统的应用。大

队拥有运算机42台，人平1.2台，运算机网络已覆盖到大

队所属中队和各个部门，交通违法处置系统、机动车、驾驶

人管理系统、道路交通事故处置系统、大中队信息平台、OA

办公自动化系统等五个业务系统和网上办案，网上审批已普

遍应用。过去的“纸质信息”、“口袋信息”、“脑袋信息”

已转为运算机网络信息，存储量多、查询也方便，既快捷又

准确，已实现了办公自动化、网络化。特别是最近几年来交

警支队采取刚性方法，实行月考核、月量化评分、月排名、

月通报、季考核、季量化评分、季排名、季通报等方法，强

力推动信息系统的应用，形成为了“掉队就要挨打”、“你追

我赶”的竞争局面，有力地加速了各基层大队信息化建设的

步伐。

3、强化信息技术培训，增强了民警科技意识和技术。

一些基层大队领导已意识到了：“不抓信息化建设是失职，

抓不行信息化建设是没有尽职，惟独认真抓信息化建设才是

称职。”为了抓好信息化建设，大队采取组织民警进夜校，

举行拂拭“电脑盲”、“科盲”的培训班、提高班，一帮一、

现场操作考试等多种方式抓培训，提高民警科技应用能力，

提高信息技术操作能力。“上班必开机，开机必上网，上网

必查询”已形成为了制度，互教互学网络信息应用技术已形

成

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了风气。

二、信息化建设的问题

尽管基层公安交警大队信息化建设已初具规模，初见成

效，以信息化主导警务的管理格局已慢慢形成，但因体味不

足，受人材技术，配套设备设施掉队的制约，工作发展缓慢，

一些信息技术设备的功能发挥不行，闲置不用，信息化建设

还处于低水平状态，存在一些急待解决的问题。

一、思想熟悉不到位，信息主导警务意识不强。极少数

同志对信息技术与业务工作的关系熟悉有误差，对信息技术

的重要性，是公安机关的战略任务，是创新管理的切入点熟

悉不