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监理质量工作总结（11篇）

监理质量工作总结篇1

为了切实提高员工的质量意识，并紧紧围绕“坚持以质取

胜，推动科学发展”的生产工作方针，进一步健全和完善项目

监理部质量管理体系，不断提升质量管理水平，项目监理部在

9月份“质量月”活动中，深入开展了“质量月”各项活动，

全面落实质量第一的管理理念。通过学习从思想上高度重视对

质量的控制，总监认真组织全员成员学习公司文件精神，认真

贯彻执行各项法律法规、规范、标准、设计文件及图纸内容，

结合代建方的奋战789劳动竞赛活动，在质量控制方面取得了

一些成效。现将宿迁市广播电视发射塔建设工程项目监理部在

“质量月系列活动”中的情况汇报如下：

一、项目监理部统一思想，从自身素质抓起，认真组织开

展学习，提高监理业务能力和素质：

项目总监组织项目全体监理人员学习《20xx年“质量

月”活动方案》、《建设工程监理规范》、《关于加强建筑结

构工程施工质量管理的若干规定》、《江苏省住宅工程质量通

病控制标准》、《江苏省主体结构工程施工资料表格填写范

例》、江苏省政府文件、公司20xx年关于质量月活动的通

知，通过此次学习，全体监理人员明确了质量目标，为下一步

现场开展监理工作指明了方向。同时要求通过此次学习，强化

各部门、人员质量意识，现场监督和管理工作，严格按照规范

和设计及各级文件精神落实整改到位。

二、宿迁市城投公司组织参建单位至各项目部开展质量月

学习评比工作：

宿迁市城投公司每月底组织施工方项目部、项目监理部和各施

工方项目部到项目现场检查各方施工质量和信息。城投公司王

勇总经理、程金生总工程师对我项目部给予了一定的肯定，要

求施工现场干净整洁，材料堆放有序，确保质量安全的情况下

推进进度。对此，我项目部表示，我项目部监理人员将以公

平、公正、严谨的工作态度，严格按照相关设计和标准控制现

场质量，确保施工质量符合相关规范要求，并尽职尽责地努力

实现各项目标。

三、组织质量管理专题培训讲座，提高专业技术水平

根据质量月活动计划，项目监理部组织各参建单位相关负责

人进行了质量保证体系、国家法律法规、质量通病防治标准等

专题培训。通过培训，进一步提高了总承包单位的管理水平和

监理人员的专业技术知识，进一步了解了国家法律法规和地方

相关规定，为工程质量控制提供了保障。

四、监理人员职责分工明确。

总监理工程师职责：

（一）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（二）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，

并负责管理项目监理机构的日常工作；

（三）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（四）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指

令；

(5)审查承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工方案和

进度计划。

专业监理工程师职责：

（一）负责编制本专业的监理实施细则；

（二）负责本专业工作的具体实施；

（三）组织、领导、检查和监督本专业监理员的工作，当

人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（四）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申

请、变更，并向总监理工程师提出报告；

(五)负责专业分项工程和隐蔽工程的验收。

监理员的职责：

（一）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（二）检查施工单位人力、材料、设备施工机械投入和运

行情况，并做好记录；

（三）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并

签署原始凭证；

（四）按设计图纸及有关标准、对承包单位的工艺过程或

施工工序进行检查和记录，对加工制作及施工质量检查结果进

行记录；

（五）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工

程师报告，并做好监理日记和有关的监理记录。

五、认真落实监理程序，严把施工产品质量关

（一）严格方案审批、审查关：按施工规范和设计要求以

及强制性条类和地方规定标准，严格审查施工单位上报的各项

施工方案，对于审查不合格的监理注明意见，重新修改上报，

确保方案具有针对性、可操作性和实用性，现场施工严格按审

批后的方案执行。

(2)严把原材料进场关:材料进场后，监理根据质量保证资料

和材料验收规则对原材料的外观、规格、型号、尺寸进行验

收，检验合格后，按照见证取样规定跟踪取样送检