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8MWp林农光互补光伏电站项目工程防止质量通病的具体

措施

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我公司根据《电力建设消除施工质量通病守则》

B),结合我公司实际情况，经过几年对施工中出现的质量通病的治

理，施工质量和施工工艺有很大的提高。特别是通过GB/T19001

质量认证以及随着电建市场的变化，我们从管理着手，以“质量

第一”、创“精品工程”为目标，制定了一系列的质量、工艺保

证措施和管理办法，尤其是电缆施工(敷设、接线)、小口径管道

设计、仪表管道设计等，收到了较明显的效果。认真剖析我们的

施工质量、工艺水平，并不是所有项目都尽如人意，但必竟取得

了一些经验，我们有决心，也相信我们有能力把本工程建设成质

量优，工艺一流的工程，实现“零”缺陷投产移交，不留基建痕

迹，安全重大事故为“零”、移交未签证项目为“零”、非文明

状态为“零”、调试时非自动状态为“零”的目标。为实现上述

目标，我们将采取如下措施：

加强宣传教育，做好思想动员工作

自所以施工质量、施工工艺水平难以彻底改变，其重要原因

是观念的问题。过去，人们对质量、工艺的要求往往理解成外部

的需要，因此，缺乏主动性。事实上，由于思想惯性造成人们对

质量的认识不足，多年来，质量工作仍然是我们工作的重要课题，

因此加强思想认识，加强质量意识教育是十分必要的。随着市场

经济的不断发展，提高产品质量，提供优良服务越来越明显地成

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为市场竞争的主题。通过宣传、通过教育，让每一个职工充分认

识施工质量、施工工艺不是外部的需要，而是自身的利益所在，

是企业生命所在，从而使质量工作由被动变主动，从根本上改变

质量、工艺现状。

以管理保证质量

我公司于1998年年底首次通过了IS09001质量体系认证，

此次体系认证的成功也促使我公司的档案管理水平上了一个台

阶，公司的各类文件实现了统一、集中管理，形成了健全的文件

管理系统。使质量管理有了一个新的飞跃，为质量控制提供了可

靠的保证，在工程施工中我们将始终贯彻质量方针、质量目标，

层层落实责任，事事不忘管理，以质量保证程序为依据进行全过

程质量控制。严格按《采购管理》进行物资采购，保证采购产品

质量；按《顾客提供产品的控制》程序，主动参加业主提供产品

的检查、验收工作，多层次阻止不合格品进入下道工序，并积极

协助业主解决可能出现的产品质量问题；以《作业指导书控制》

程序认真编制指导书，用QC的方式探讨作业指导书的编写内容，

增强作业指导书的可操作性及对施工质量、工艺的预控能力；按

《检验和试验管理》程序做好检验和试验工作，确保无一不合格

品进入一道工序；以《纠正和预防措施控制》程序，研究分析产

生不合格的原因，消除不合格的产生根源，使质量有可靠的保证。

另外，充分利用市场竞争规律，让人参与竞争，用行政手段维护

质量管理方法、制度的严肃性。

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注重培训，提高职工素质

各类人员进入现场工作前必须经过培训，培训工作分两方面

进行：一是理论知识学习，二是实际操作能力训练，内容包括职