职位体系梳理与关键岗位识别.pdf

职位体系梳理与

关键岗位识别

关键岗位识别

职位体系梳理与关键岗位识别

一、本模块目标与内容

二、本模块步骤/方法/工具概览

二、Step1：职位序列划分

三、Step2：关键岗位识别

*第2页

关键岗位识别

职位体系梳理与关键岗位识别：目标与内容

目标：梳理职位体系，划分职位序列，识别关键岗位，为核心人才管理与规划奠定结构基础

内容：关键人才识别

关键岗位的判定依据

关键岗位

职位序列划分方法1：分层次判定法方法2：关键指标评估法结构与数量

（多业务、集团化经营的企业（单一业务企业或业务单元

））

pBU战略相关度分析

p关键岗位的层级

p扫描现有职位体——定领军岗位

系p关键指标评估法结构

p核心能力贡献度分析

——定关键岗位

p关键岗位按业务

p划分职位序列p要素评估法

领域分类

——定核心中层岗位

*第3页

关键岗位识别

职位体系梳理与关键岗位识别

一、本模块目标与内容

二、本模块步骤/方法/工具概览

二、Step1：职位序列划分

三、Step2：关键岗位识别

*第4页

关键岗位识别

职位体系梳理与关键岗位识别：步骤/工具/方法概览

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