联通渠道经理年度工作总结.pdf

联通渠道经理年度工作总结

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联通渠道经理年度工作总结

联通渠道经理年度工作总结3篇

经理全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检

查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。总结可以

起到一个梳理的作用，便于记忆，而且一些比较复杂的关系能比较容

易理解，以及归纳。你是否在找正准备撰写“联通渠道经理年度工作

总结”，下面本店铺收集了相关的素材，供大家写文参考！

联通渠道经理年度工作总结篇1

我参加工作来到咱们__x银行__x支行已经工作了十年了，担任

大堂经理已经五个月了，作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大

堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅

是室内的装修环境，而是一张张微笑的脸，一句句亲切的问候。大堂

经理是我们__银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人

形象，文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使，

在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我们工行的形

象，因为我是全行第一个接触客户的人，第一个知道客户需要什么服

务的人，第一个帮助客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当

客户有需求时，我就和柜面人员积极协商，为客户着想，来合理地引

导客户办理业务。由于我行地处城区列车站，流动人口比较多，因此，

这里的客户流动性大，现金流动快。所以来我们这里办理速汇通、缴

纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。我们的柜员从早忙到晚，

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工作压力可想而知，既不安全又费心。从我第一天在大堂工作，从开

始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，我的心