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“先进班组”事迹材料

——动力车间110KV氯碱变电站

110KV氯碱变电站于2010年6月28日投入运行,现

有职工11人，是一个肩负着公司生产、生活用电、检维修

用电设备、保证公司正常生产的综合性、先进性班组。2015

年，变电所在车间领导的正确指导下，在全站职工的共同努

力下，以立足岗位、求实创新、努力创造一流班组为目标，

狠抓基础管理、学习培训、团队建设、生产管理等各个方面，

克服了设备缺陷、人员变动及隐患整改等诸多困难，圆满地

完成了安全稳定运行、停送电操作、设备检维修、人员培训

以及团队建设各项工作任务，并多次被评为车间优秀工段。

在全面促进班组化管理的同时，班组先进性进一步提高，班

组员工素质得到明显提升，逐步成为一支充满活力和激情、

勇于学习和创新的团队。

一、全面完成生产任务

自2015年1月至今，变电站从未中断安全记录，截止

12月10日，安全运行达1972天。截止12月9日，变电

站110KV总共送WH电量，35KV共计送出

WH电量，10KV总共送出4397600KWH电量，

为公司试车到联动试车再到达产达标做出了突出的贡献。出

线共计送出WH电量，公司共计送出

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WH电量，出线共计送出72000KWH电量。

二、加强安全法治、保障安全生产,夯实工段安全基础

2015年，变电站无各类人员伤亡事故发生，全面完成

公司及车间全年安全生产目标。针对变电站设备点多、覆盖

面广的特点，为了有效预防安全事故的发生，在全站人员的

共同努力下，站将安全管理工作做的比较扎实、细致，重新

修定了工作票规范，危险点分析与预控防范措施等，组织站

内自查互查，从中汲取教训。根据实际情况，及时组织事故

分析演练，提高了事故应急处理能力，加强了对岗位员工的

安全培训教育力度。全年开展安全教育培训共计34次，其

中学习国家法律法规9次，施工单位2次，专项安全培训

25次，培训人员合格率100%；复岗培训8人次，上岗合格

率100%；转岗人数1人，培训合格，上岗合格率100%；

全站截止目前办理工作票65张，其中4张未到期，作废2

张，合格率98%；操作票52张，其中作废2张，合格率96%；

本年度安全目标责任书已签定完毕，签定人数11人，签定

率100%；每日按时进行安全常规检查，其中完成安全专项

检查25次，整改完成23次，隐患整改率92%；消防巡回

检查345次，其中发现隐患6次，整改完成6次；自查设备

隐患达30次，完成整改30次，隐患整改率100%。

三、细化基础建设、提高管理水平

2015年，在班组管理过程中，按照公司以及车间管理

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理念的要求，变电站按照“靠制度管人，用流程管事”的原

则，在年初对原有的管理标准、工作标准及制度进行全面整

理，并完成了管理制度上的创新，结合实际情况，制定相应