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二建《项目管理》真题及标准答案--第1页

2015年二级建造师《施工管理》真题及答案解析

一、单项选择题(共70题，每题1分。)

1、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

【参考答案】A

【答案解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务，供货方的项目

管理工作主要在施工阶段进行，但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准

备阶段和保修期。参见教材P4.

2、建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

【参考答案】D

【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总

承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙“，其核心是通过设计与施

工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，已达到为项目建设增值的目

的，参见教材P6。

3.编制项目合同编码的基础是()。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

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【参考答案】B

【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资

控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的

有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其

他编码的基础。参见教材P12.

4.项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

【参考答案】A

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工，每一个建设项目都

应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分，参见教

材P18。

5、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计;②拟定施工

方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是()。

A.⑤-①-②-③-④

B.①-⑤-②-③-④

C.①-②-③-④-⑤

D.⑤-②-③-④-①

【参考答案】D

【答案解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。

施工组织总设计的编制程序：

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点

和施工条件的调查研究;

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(2)计算主要工种工程的工程量;

(3)确定施工的总体部署;

(4)拟定施工方案;

(5)编制施工总进度计划;

(6)编制资源需求量计划;

(7)编制施工准备工作计划;

(8)施工总平面图设计;

(9)计算主要技术经济指标。

参见教材P27

6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管