2025年中级经济师人力资源专业基础试题及答案（精华版）.pdf

2025年中级经济师人力资源专业基础试题及答

案（精华版）

一、单项选择题

1.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具

备的可客观衡量的个人特质是。

A.工作成熟度

B.领导效能

C.需要层次

D.胜任特征

[答案]D

[解析]本题考查胜任特征的定义。

2.在工作设计中，通过对机器和技术的设计来降低职位对于体

力的要求，这种工作设计方法的理论依据是。

A.科学管理原理

B.人际关系理论

C.工效学原理

D.工作特征模型理论

[答案]C

[解析]本题考查工作设计的原理。在工作设计中，工效学原理

通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求。

3.以动作活动的方式固定下来的经验系统是。

A.知识

B.动机

C.技能

D.注意力

[答案]C

[解析]本题考查人员选拔常用具体预测因素中的技能因素。技

能是以动作活动的方式固定下来的经验系统。

4.呈现一组内容模糊的图片或绘画，让应聘者在不受限制的条

件下，描述自己从中看到的内容，从而了解应聘者的人格，这种测

试方法是。

A.情景面试法

B.行为事件访谈法

C.自陈量表法

D.投射法

[答案]D

[解析]本题考查投射法的概念。

5.采用一个测验的两个复本来测试同一群体，所得到的两个分

数的相关系数是。

A.等值性系数

B.区分效度系数

C.评分者信度系数

D.内容效度系数

[答案]A

[解析]本题考查信度的种类之一等值性系数，也称为复本信度。

6.有效的绩效管理的特征不包括。

A.可靠性

B.敏感性

C.准确性

D.移植性

[答案]D

[解析]本题考查有效的绩效计划的特征。有效的绩效计划的特

征主要有：敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。因此选D。

7.在绩效计划制定的准备阶段，不需要搜集的信息包括。

A.组织和员工近期的绩效考核结果

B.部门和职位的职责

C.组织的社会责任

D.组织的目标和发展战略

[答案]C

[解析]本题考查绩效计划的制定步骤。在绩效计划制定的准备

阶段，需要搜集的信息包括：组织近几年的绩效管理资料(选项A)，

工作分析的相关资料(选项B)，组织必威体育精装版的战略管理资料(选项D)。

因此选C。

8.关于绩效考核方法的陈述，正确的是。

A.排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈

B.关键事件法可执行性较高

C.行为锚定法不适用于绩效反馈面谈

D.标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标，有利于激发组

织的斗志

[答案]D

[解析]本题考查各种绩效考核方法的比较。首先，因为排序法、

配对比较法、强制分布法无法应用于绩效反馈面谈，所以A选项错

误;其次，关键事件法的可执行性不高，所以B选项错误;再次，行

为锚定法非常适用于绩效反馈面谈，所以C选项错误。

9.在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一

个人的绩效，这种现象是。

A.刻板印象

B.盲点效应

C.近因效应

D.首因效应

[答案]D

[解析]本题考查绩效评价中容易出现的问题之一首因效应。

10.绩效改进的方法不包括。

A.六西格玛管理

B.IS0质量管理体系

C.强制分布法

D.卓越绩效标准

[答案]C

[解析]本题考查绩效改进的方法。选项C强制分布法属于非系

统的绩效考核方法。

二、多项选择题

1.以工作为基础的系统性工作分析方法包括。

A.关键事件法

B.职位分析问卷法

C.工作要素法

D.功能性工作分析法

E.工作任务清单分析法

[答案]ADE