公司产品策划方案5篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司产品策划方案5篇--第1页

公司产品策划方案5篇

公司产品策划方案篇1

一、新品推广的准备工作

1、提炼新产品的核心诉求

(1)找到新产品的核心卖点;

(2)确定新产品的核心诉求;

(3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告,如产品海报、宣传单、电视

广告、报纸广告等。

2、新产品进入市场的前期研究

(1)分析新产品即将进入的区域市场,找到新产品销售的潜在空间:

对区域市场的消费者类型分析,将新产品和消费者对位研究,需求分析市场

潜量分析目标市场的显性和隐性需求方式分析。

(2)明确成本,合理确定价格

生产成本估算

销售成本核算

同类产品竞争分析

消费者心理价位调查

量本利原则定价

(3)资源评估

公司产品策划方案5篇--第1页

公司产品策划方案5篇--第2页

企业自身势力分析

企业可用资金状况分析

企业人力资源状况分析

(4)渠道分析

渠道宽度、长度分析

渠道可操作性分析

客情关系的协调性估计

(5)分析环境,把握入市时机

3、确定投放市场和重要试点区域

根据前期市场调查研究的结果和新产品的特点,确定合适的、可操作的市场

重点铺货和资源投入。

选择原则是:

有一定的基础,能够形成可观的销量,加盟商认同企业文化,能同心协力推

广新产品,渠道可控,便于灵活操作。

按照以上原则,详细计划以下三个方面:

计划投放的市场及其相应铺货的数量已订货的市场及其相应数量确定重点

试销市场。

4、活动经费的预算

1、广告宣传费用;

2、相关物品的费用:吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼品和宣传单等;

公司产品策划方案5篇--第2页

公司产品策划方案5篇--第3页

3、其他相关费用;

5、新品推广的目标

1、短期销量计划

2、中期销量目标

3、市场跟进目标

4、新品上市频率

二、区域市场试销安排

1、市场试销无店面销售

(1)广告投放时间:产品投放前约1周内;

(2)产品投放时间:核心销售日(能够吸引最多目标消费群的时间);

(3)宣传相关资料及促销礼品的制定时间:提前2-3天准备完毕;

(4)宣传资料和促销礼品准备:易拉宝、吊旗、横幅(横幅的内容)、招贴画、

报纸平面等,要求统一风格,统一标志,统一体现品牌或者新品卖点;必要时可

加大

(5)广告投放方式:促销宣传单为主,广播为辅;

(6)奖励方式:

消费者奖励:用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消费者,可采用整

合营销方法;

(7)试销市场目标分解及相关责任人的确定。

2、相关部门市场调查

公司产品策划方案5篇--第3页

公司产品策划方案5篇--第4页

技术部门走访试销市场,听取加盟商和消费者对新产品的意见和建议;

营运部走访试销市场,指导监督市场运作;营销中心走访试销市场,了解推

广计划实施情况和客服部工作成绩。

3、对新产品改进完善

根据加盟商

文档评论(0)

137****5455 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档