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电商会计管理学原理考前冲刺考试题库及答案
1.在马克思的管理二重性中,与管理的社会属性相联系的是()[单选题]*
A.宏观环境
B.生产力
C.生产关系(正确答案)
D.微观环境
2.()提出了科层组织是最理想的组织形式。[单选题]*
A.韦伯(正确答案)
B.泰勒
C.法约尔
D.欧文
3.一、单选题
1.主张“无为而治,柔性管理”的管理思想学派的代表人物是()[单选题]*
A.孔子
B.老子(正确答案)
C.孙子
D.韩非子
4.“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”,这描述的道德观是()[单选题]*
A.功利主义道德观(正确答案)
B.公平公正道德观
C.权利至上道德观
D.社会契约道德观
5.最典型的非正式沟通是()[单选题]*
A.小道消息(正确答案)
B.语调
C.新闻
D.广播
6.根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作是遵循人员配备的()[单选题]*
A.因材器使原则(正确答案)
B.用人所长原则
C.动态平衡原则
D.量才使用原则
7.决策的依据是[单选题]*
A.适量的信息(正确答案)
B.全部信息
C.社会调查
D.专家意见
8.产生于领导者个人的专业知识或技能的权力是[单选题]*
A.奖赏权力
B.强制权力
C.参照权力
D.专家权力(正确答案)
9.在SWOT分析法中,“T”表示()[单选题]*
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁(正确答案)
10.下列组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻美项目,[单选题]*
A.职能制组织结构
B.直线职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩降制组织结构(正确答案)
11.主要适用于管理人员的实践训练与沟通训练的培训方法是[单选题]*
A.角色扮演法
B.互动小组法(正确答案)
C.师徒传承法
D.网络培训法
12.在下述哪种情况下管理幅度可以适当加大[单选题]*
A.所处管理层次较高的管理人员
B.工作环境不稳定
C.计划完善程度较高(正确答案)
D.不同下属工作岗位的分布比较分数
13.下列控制类型中,()的控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成。[单选题]*
A.程序控制
B.跟踪控制
C.自适应控制
D.最佳控制(正确答案)
14.如果一个人只有在符合他的直接利益时才会遵守规则,那么他处于道德发展阶段中的()[单选题]*
A.前惯例层次(正确答案)
B.惯例层次
C.原则层次
D.后惯例层次
15.基层管理者和其他层次管理者相比,应该具备更加高超的()[单选题]*
A.技术技能(正确答案)
B.人际技能
C.概念技能
D.管理技能
16.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是()[单选题]*
A.使命
B.规则
C.政策(正确答案)
D.规划
17.领导者角色理论的主要代表人物是()[单选题]*
A.亨利·明茨伯格(正确答案)
B.亨利·法约尔
C.赫茨伯格
D.库尔特·勒温
18.在组织文化中,人们最易于感知的部分是([单选题]*
A.物质层(正确答案)
B.精神层
C.制度层
D.核心层
19.为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予能力()任务要求的人。[单选题]*
A.远远高于
B.远远低于
C.略高于
D.略低于(正确答案)
20.从()来看,可将创新分为渐进式创新和破坏性创新。[单选题]*
A.创新发生的时期
B.创新程度(正确答案)
C.创新的组织化程度
D.创新的变革方式
21.情境领导模型中的“情境”关注的是下属成熟度。下属与任务相关的受教育程度属于()[单选题]*
A.心理成熟度
B.工作成熟度(正确答案)
C.生理成熟度
D.人际成熟度
22.劳动力市场及工会属于全球化管理环境因素中的)[单选题]*
A.政治与法律环境
B.经济和技术环境
C.任务环境(正确答案)
D.文化环境
23.()是变革过程中的行为转换阶段。[单选题]*
A.解冻阶段
B.转变阶段(正确答案)
C.改造阶段
D.冻结阶
24.普拉哈拉得和哈梅尔的代表作是()[单选题]*
A.《有效的管理者》
B.《公司再造》
C.《公司的核心能力》(正确答案)
D.《第五项修炼》
25.表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的职业道德规范的正式文件是()[单选题]*
A.决策规则
B.道德守则(正确答案)
C.规章制度
D.伦理道德
26.管理者与其他的管理者共同作出决策,这样的决策被称为()[单选题]*
A.个体决策
B.业务决策
C.群体决策(正确答案)
D.战略决策
27.内部选聘最主要的缺点是()[单选题]*
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