《管理沟通》课程标准.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《管理沟通》课程标准--第1页

《管理沟通》课程标准

课程学时数:54

适用的专业范围及层次:全日制专科工商企业管理、市场营销专业

学分:3

考核方式:考查

一、教学目的和要求

管理沟通是高职高专院校物流管理专科生开设的专业必修课,是一门正在发展的学科,也是一门应用性

较强的学科。对企业内部而言,要建立学习型的企业,企业必须注重团队合作精神的培养,而有效的企业内

部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,加强企业之间的强强联合和优势互补,需要掌握谈判合作等沟

通技巧。同时,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的发展并服务社会,企业也需要处理好企业与

政府、企业与公众、企业与媒体等各面的关系。所以此课程的目的是使学生熟练掌握和应用管理沟通的原理

和技巧。

本课程要求学生掌握以下几个方面的内容:

(一)通过对管理沟通的基本理论的授课,使学生建立基本的管理沟通意识;

(二)通过对管理沟通的基本技巧和技能的系统讲解,学生能够掌握基本的个人沟通技能;

(三)了解和掌握企业中高层管理人员应当具备的管理沟通知识和能力。

(四)在学习、工作中,能有意识地运用所学到管理、沟通的知识和理论,达成有效的人际交往和管

理沟通效果。

二、课程内容和学时分配

根据教学计划规定的学时数,理论课36学时(包括考试学时),实验18学时,具体

学时分配如下表,供参考。

表2.12课程内容和学时分配表

章数内容理论课时实验课时小计

1管理沟通绪论336

2组织内部沟通336

3组织外部沟通336

4面谈33

5倾听33

《管理沟通》课程标准--第1页

《管理沟通》课程标准--第2页

6危机沟通管理336

7演讲325

8书面沟通235

9非语言沟通33

1()跨文化沟通33

11网络时代的管理沟通314

12变革中的沟通22

13冲突管理中的沟通22

夕式

合计361854

三、教学建议

原则上教师应该遵照教学大纲的要求,以及大纲所确定的基本内容完成教学任务,但

对教学内容的顺序安排,教学时数的分配等方面,可根据实际情况灵活处理。

文档评论(0)

152****5210 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档