- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
农业机械批发商供应链管理能力测试考核试卷
考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.供应链管理主要包括以下哪些环节?()
A.采购、生产、销售、物流
B.采购、生产、销售、售后
C.仓储、运输、分销、售后
D.设计、采购、生产、研发
2.以下哪项不是供应链管理的核心内容?()
A.降低成本
B.提高效率
C.提高产品质量
D.优化库存
3.供应链中的“牛鞭效应”指的是?()
A.需求信息在供应链中的传递逐渐减弱
B.需求信息在供应链中的传递逐渐增强
C.供应信息在供应链中的传递逐渐减弱
D.供应信息在供应链中的传递逐渐增强
4.以下哪种方法可以有效降低供应链风险?()
A.增加库存
B.减少供应商数量
C.建立长期合作关系
D.提高产品价格
5.以下哪个因素不会影响供应链效率?()
A.运输速度
B.采购成本
C.产品质量
D.市场需求
6.以下哪项不是农业机械批发商在供应链管理中需要关注的问题?()
A.农机产品质量
B.供应商交货时间
C.农机销售价格
D.农民需求变化
7.在供应链管理中,如何提高供应商的交货准时率?()
A.严格采购合同管理
B.增加供应商数量
C.降低采购价格
D.提高库存水平
8.以下哪个环节不属于供应链中的物流环节?()
A.仓储
B.运输
C.分销
D.采购
9.以下哪个指标可以衡量供应链的库存管理效果?()
A.库存周转率
B.库存水平
C.订单履行率
D.交货准时率
10.以下哪个策略有助于降低供应链成本?()
A.合并供应商
B.增加库存
C.提高运输速度
D.减少运输批量
11.以下哪个因素会影响农业机械批发商的供应链管理效果?()
A.农业生产季节性
B.农机市场需求稳定性
C.供应链信息化水平
D.以上都对
12.在供应链管理中,以下哪个环节对产品质量影响最大?()
A.采购
B.生产
C.销售环节
D.物流环节
13.以下哪个方法有助于提高供应链的协同效应?()
A.建立战略合作关系
B.提高采购价格
C.减少供应商数量
D.限制供应商合作范围
14.以下哪个因素可能导致供应链中断?()
A.供应商破产
B.运输工具故障
C.市场需求剧增
D.以上都可能
15.以下哪个策略有助于缓解供应链中的“牛鞭效应”?()
A.减少订单批量
B.提高库存水平
C.缩短交货周期
D.增加供应商数量
16.以下哪个指标可以反映供应链的响应速度?()
A.订单处理时间
B.库存周转率
C.交货准时率
D.供应链成本
17.在供应链管理中,以下哪个环节应首先优化?()
A.采购
B.生产
C.销售环节
D.物流环节
18.以下哪个因素会影响农业机械批发商的采购决策?()
A.农机市场需求
B.供应商质量
C.采购成本
D.以上都对
19.以下哪个方法有助于提高供应链的信息共享水平?()
A.建立供应链协同平台
B.加强供应链信息化建设
C.定期召开供应链协调会议
D.以上都对
20.以下哪个环节是农业机械批发商供应链管理的核心环节?()
A.采购
B.生产
C.销售环节
D.物流环节
请在此处继续填写答题卡及答案。
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.供应链管理的主要目标包括以下哪些?()
A.降低成本
B.提高产品质量
C.提高客户满意度
D.优化库存管理
2.以下哪些措施可以减少供应链中的“牛鞭效应”?()
A.提高信息共享程度
B.采用VMI(VendorManagedInventory)系统
C.减少订单批量
D.增加库存水平
3.供应链风险可能来源于以下哪些方面?()
A.供应商的质量问题
B.运输途中的事故
C.市场需求的波动
D.法律法规的变化
4.以下哪些因素会影响农业机械批发商的物流效率?()
A.交通运输条件
B.季节性需求变化
C.仓库管理水平
D.供应链信息化程度
5.以下哪些做法有助于提高供应商的合作水平?()
A.建立长期合作关系
B.定期进行供应商评估
C.实施严格的采购合同管理
D.提供定期的培训和支持
6.供应链管理中,以下哪些策略有助于提高响应速度?()
A.精简组织结构
B.采用JIT(Jus
文档评论(0)