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质量管理制度

(-)工程质量保证制度

1、在走质量效益型企业发展之路上，应始终把“质量第

一、户第一、质量兴企、质量兴业”的思想贯穿到整个生产

经营当中。科学严谨的制定一套行之有效的质量管理办法，建

立健全企业的质量管理体系。

2、加强质量管理的领导，施工质量应纳入各级领导的重

要议事日程，分管生产技术的经理要对工程质量全面负责，主

管负责人在审批施工方案时，没有保证工程质量的具体措施，

不得批准下达。

3、在组织施工生产过程中，必须贯彻“谁负责施工，谁

负责质量”的原则。质量保证负责人必须认真执行国家保证工

程质量的规定和上级制定的各项制度、技术、措施。如因不执

行上述规定或强调困难而对检查部门提出的正确意见，推拖不

改而造成的质量事故应由质量保证负责人负责。

4、生产班、组长和小组成员，要严格执行各项制度和操

作规程，努力学习操作技术，开展质量的自检、互检、交接

检和分项工程质量的评定工作。因操作不良而造成的质量事故,

操作者自负。

5、达不到合格标准的工程不准交工，也不准报竣工量，

工程交工后，应组织有关人员进行回访，交工一年内发现防

腐物体表面漆起皮、脱落，均应免费返工。

二（）工程质量控制及检查制度

工程质量控制，主要有以下几方面的内容：

1、认真贯彻执行国家和上级有关质量工作的方针、政策、

技术标准、施工规范和技术规程等条例。

2、制定保证工程质量的技术措施，在施工组织设计，季

节性施工方案和推行新技术、新结构、新材料中都要有保证工

程质量的技术措施。

3、进行工程质量检查，坚持以预防为主的方针，贯彻专

职检查和群众相结合的方法,组织班组自检、互检及交接活动,

把质量问题消灭在施工过程中。

4、组织工程质量的检查评定，按质量标准和设计要求进

行防腐材料加工成品、半成品的验收、进行结构工程质量的验

收，组织各分项工程、分部工程和单位工程竣工的质量检验和

评定工作.

5、做好质量反馈工作，工程交付使后，要进行回访，

听取户意见，检查工程质量使情况，通过回访，系统总

结工程质量方面的问题，采取技术措施来提高质量水平。

6、工程质量由项目经理负直领导责任，负责布置、检

查、协调各责任工程师和质检员的工作，保证其正常行使职

贝。

7、质保工程师负责编制各种类型的防腐保温整体工艺方

案，并监督执行，对失控造成的质量问题负责。

8、质检员对材料、设备质量进行检查、控制负责，在施

工过程中逐道工序进行质量检验，严格按标准验收，并对工程

质量负责。

9、施工工程验收要坚持“三检制”即（施工人员自检、班

组长抽检，专职人员终检制）工序质量控制，做到不合格的工

序不能转移，不合格的的产品不交工验收，确保其施工质量。

10、工程验收要将各种资料准备齐全、确实、手续完善、

记录清晰。质量检测有原始记录、原材料质保书。隐蔽工程的

验收要有甲方参与，并有甲方质检员的签字。质量验收员对质

量检测报告资料的正确性、完整性负责。

11、质量检测工作应按“质量检测工作程序”进行工作。

质量检测的依据是国家部颁的有关标准及设计要求工艺技术

文件。

12、各级领导要支持质量检验人员的工作，各工地及施工

单位的班组长负责人要给质检人员的工作提供一切方便，全体

施工人员要严格按照质量评定标准进行施工，自觉受质量监

督，对施工中出现的重大质量问题，质检人员有权暂停相关工

序的工作。进行质量分析，确定改进工艺方案，对刁难、谩骂、

殴打、污辱质检人员的人，要严肃处理，一切后果由其自负。

13、质检员必须持证上岗，施工人员应受质检员的监督

指导。

教育不放过，没有防范措施不放过。

重大质量事故系指防腐工程大