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《ZW银行某分行城区营业网点员工绩效管理优化研究》篇一
一、引言
随着金融行业的快速发展，银行业面临着日益激烈的竞争环境。为了提升竞争力，银行需要不断优化内部管理，其中员工绩效管理是关键的一环。本文以ZW银行某分行城区营业网点为例，对员工绩效管理进行深入研究，旨在提出优化策略，以提高员工的工作积极性和工作效率，进而提升银行的整体业绩。
二、ZW银行某分行城区营业网点员工绩效管理现状
1.绩效管理现状概述
ZW银行某分行城区营业网点的员工绩效管理主要采取的是目标管理法，即通过设定一定的业务目标，对员工的工作表现进行评估。然而，目前绩效管理存在一些问题，如评估标准不够科学、反馈机制不完善等，导致
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