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个人年终述职报告(精选15篇)

个人年终述职报告1

尊敬的领导：

您好!

首先，感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对

我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比

较大的科室。由于手术室工作的特殊性，导致了长期要面对各种手术的压力，实

在是不容易。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出，但至少我在精神上得到

了满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家述职汇报一下：

一、在临床业务方面

我从事麻醉科工作已经_年了，服务的对象主要为各类手术病人，我认为，

医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是

适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程

中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，

隐私权”，建立良好的医患关系。

二、临床工作情况

一年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻

醉三大领域开展工作。

三、质量控制方面

在担任副主任期间，在完成临床本职工作的同时，协助科主任负责科室日常

管理工作。在院领导的关心支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，十

分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士

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虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;

遇到特殊情况及时报告，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临

床操作方面加强督导，及时沟通，严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检

查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原

则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格

执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日

益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。

四、个人感想

作为科室副主任，在管理方面我认真履行自己的职责。麻醉科是医院技术要

求高、风险较大的科室，容易发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结一

致，协助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规范。自

己深知所处的位臵，能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的助手和参谋，

对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失

职。经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名副主任一定积极为科室的发展献

计献策。科室忙，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求别人做到

的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;每当科室值班人员生病、

家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工

作压力。

五、存在问题

自己感觉还有很多的不足，譬如参与科室管理的劲头还需提高，和相关领导

的工作协调沟通还需加强等等，我相信，在各级领导、科主任和同志们的帮助下，

我会努力改进。

总之，自己做的一些工作，是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不

开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人对待同志热情，

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对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟院领导的步伐，在

上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。

此致