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业务流程再造案例制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章业务流程再造概述第2章业务流程再造案例分析第3章业务流程再造的最佳实践第4章业务流程再造在中国企业的应用第5章第17章业务流程再造的核心价值第6章第18章业务流程再造的实践启示第7章第19章业务流程再造的未来展望第8章第20章结束语
01业务流程再造概述
业务流程再造的定义业务流程再造是一种对现有业务流程进行根本性重新设计的方法，旨在创建更高效的流程，提高组织绩效。
业务流程再造的目的通过简化流程和消除不必要的步骤，提高业务效率。提高效率通过优化资源配置，减少浪费，从而降低运营成
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