某公司员工工作餐管理制度.docxVIP

某公司员工工作餐管理制度

第一章总则

为提高员工的工作效率，提升员工的满意度与归属感，同时确保公司资源的合理利用，根据国家相关法规及公司内部管理规定，特制定本工作餐管理制度。该制度旨在规范员工工作餐的管理、分配及监督流程，确保工作餐的安全性、营养性和经济性。

第二章目标

1.确保员工在工作期间能够享用到安全、健康、营养的工作餐。

2.规范工作餐的采购、分配、管理及监督流程，提高工作效率。

3.通过合理安排工作餐，提升员工的工作积极性和满意度，增强团队凝聚力。

4.控制工作餐成本，确保公司资源的合理使用和节约。

第三章适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生及临时工。所有与工作餐相关的流程、规范及责任均适用于本制度的适用范围。

第四章管理规范

第1节工作餐的种类

1.午餐：为全体员工提供的主餐，确保营养均衡。

2.晚餐：根据需要为加班员工提供的餐食。

3.特殊饮食需求餐：如素食、清真餐等，根据员工的特殊需求提供。

第2节工作餐的标准

1.营养标准：每餐应包含主食、荤菜、素菜、汤及水果，确保营养均衡。

2.安全标准：确保食品来源合法、合规；定期对餐饮供应商进行审核，确保其有合法营业执照及卫生许可证。

3.价格标准：工作餐的成本应控制在每人每餐不超过XX元，具体金额根据市场情况及公司预算调整。

第3节餐饮供应商管理

1.餐饮供应商的选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标或询价方式确定。

2.定期对餐饮供应商的服务质量、食品安全、营养标准进行评估，评估结果应作为续签合同的重要依据。

第五章操作流程

第1节工作餐的预定

1.各部门应根据实际情况提前一周向综合服务部提交工作餐需求计划，包括餐食种类、人数及特殊需求。

2.综合服务部应根据各部门需求与餐饮供应商协商，确定餐单及数量。

第2节工作餐的采购

1.综合服务部负责与餐饮供应商签订合同，明确服务内容、价格及违约责任。

2.餐饮供应商应在规定时间内将餐食送达，确保餐食的新鲜与安全。

第3节工作餐的分发

1.餐食到达后，综合服务部应组织专人进行检查，确认餐食数量及质量，确保符合标准。

2.餐食应通过专用餐具分发给员工，避免交叉感染。

第4节工作餐的反馈

1.每次工作餐后，综合服务部应收集员工对餐食的意见与建议，进行汇总并反馈给餐饮供应商，促使其改进服务质量。

2.定期进行员工满意度调查，了解员工对工作餐的满意程度，及时调整菜单。

第六章监督机制

第1节监督责任

1.综合服务部负责对工作餐的管理及执行情况进行监督，确保各项规定的落实。

2.各部门负责人需对本部门员工的工作餐使用情况进行监督，确保工作餐的合理分配。

第2节监督方式

1.定期进行工作餐管理情况的检查，检查内容包括餐食质量、供应商服务、员工反馈等。

2.建立工作餐管理记录，包括餐食采购、分发及反馈记录，以便后续查阅与评估。

第3节违规处理

1.对于未按规定程序进行工作餐管理的行为，综合服务部将依据公司相关规定进行处理。

2.对于餐饮供应商如出现食品安全问题，将立即停止合作，并追究其相应责任。

第七章附则

1.本制度由综合服务部负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度如需修订，须经公司管理层审议通过后方可生效。

3.本制度的生效日期为XXXX年XX月XX日。

第八章结语

通过制定本工作餐管理制度，我们希望为员工提供健康、安全的餐食，提升员工的工作满意度，进一步增强公司凝聚力。希望全体员工共同遵守本制度，为创造良好的工作环境而努力。