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纺织服装企业实施绿色供应链管理模式

作者：蒋彦青李颖

来源：《今日财富》2022年第08期

随着绿色供应链概念的出现，中国纺织服装业迎来了全新的发展机会和挑战。本文在纺织

服装企业供应链的理论基础上，对当前我国纺织服装企业实施绿色供应链管理模式的实际需求

进行了具体分析，并总结已有成功经验，为供应链上我国纺织服装企业提出相关建议，力求为

我国纺织服装企业在国内市场以及国际市场发挥竞争优势和纺织服装行业的长久可持续发展提

供帮助。

世纪2090年代，绿色供应链管理的理念得到关注，绿色供应链管理是充分考虑环境与资

源利用效果的现代管理手段，它以绿色制造理论与现代企业供应链物流管理工作方法为依据，

对象包括了上游供应商、生产者、各类经销商与广大消费者等，其目的是促使服装产品从原材

料收集、生产加工、包装、储存、运送、利用到报废处置的全部流程中，做到最大化的资源利

用和最小化的环境污染。

随着我国国际化进程的加快，不断加强和国际接轨，对国际纺织服装市场的争夺也越来越

激烈，我国目前在世界上是纺织服装出口的最大国家，我国纺织服装企业大都主要是加工贸易

形式，能从全球纺织服装产业链中所获得的收益极少，在国际市场中，仍有一些国家和地区对

我国纺织服装企业和产品设置了绿色贸易壁垒，在一定程度上更加导致我国企业实际市场占有

率的下滑。对于我国众多的纺织服装企业而言，如何改变这个局面十分紧迫。2019年7月，

“全球纺织服装供应链大会”在浙江宁波召开，大会主题围绕“智能供应链与智慧产业”探讨如何

推动中国以及世界纺织服装产业实现高质量、可持续发展。怎样做好纺织服装产业的绿色供应

链管理工作，已经成为了目前学术界所关心的热点之一。

一、纺织服装业绿色供应链管理的含义

对于绿色供应链管理的定义目前还没有形成一致性概念，但因为绿色供应链管理强调生

态、高效沟通、社会利益的共享等特征，所以纺织服装绿色供应链管理在物流管理中重视对各

阶段废弃物原材料的循环处置，以降低原材料耗费和对生态环境的污染;在信息流上强调企业

间信息沟通和配合，以围绕核心企业的信息进行运营;资金流上尽可能减少经营成本。纺织服

装企业绿色供应链管理，即以绿色制造理论和供应链管理技术为依据，在核心纺织服装企业的

主导下，把整个供应链链上的原料生产、织染、制衣、包装、运输、仓储、营销、使用、物品

回收与处置等主要环节和相应的辅助环节串成了一条闭合的圈，核心纺织服装公司在这一闭合

的圈中担任着重要的角色，经过对物流、信息流、资金流的有效利用，达到了整个闭合的圈中

最大化的资源利用和最小化的环境污染。纺织服装业绿色供应链管理模式的核心价值就是经济

效益与环境保护，二者相得益彰，共同为纺织服装业供应链的健康可持续发展发挥作用。

二、纺织服装企业实施绿色供应链管理的意义

（一）提升纺织服装企业市场竞争力的需要

我国的纺织服装企业要想在国际市场中取得竞争地位，就需要以大品牌纺织服装企业为核

心角色，并在上下游行业内部形成绿色供应链网络。这不但可以减少纺织服装供应链上整体生

产成本、增加反应速度，还有助于为核心纺织服装企业做好对整个供应链的高效管控，在根源

上减少对各种资源的耗费和环境的污染，在整个过程中落实监督管理，以保证供应链中的每个

企业都能达到环保规定的条件，这不但有助于为核心企业塑造健康积极的形象，还可以进一步

提升供应链总体的竞争优势。而绿色供应链能力的进一步提升，也将会促进我国纺织服装业的

产业集中，进而进一步增强纺织服装产业总体实力。

（二）实现供应链战略管理协同发展的需要

企业的经营行为一般都是建立在供应链中各节点上公司间的良好关系基础之上的，在供应

链上游企业间所实现的生产绿色化成果也能够在下游供应链企业间后续流程中进行延续，当然

如果在某一个节点上发生了问题，那么对其所带来的负面影响也会存在着放大效果，显然实施

绿色供应链管理产生的就是正溢出效应。采用绿色供应链管理模式的纺织服装企业不但自身更

易于实现环境标准，同时还能够带动供应链上的其他公司环保管理达到标准。而绿色供应链则

通过构建长远的战略合作伙伴关系进行协调发展，进而推动战略目标的实现。

（三）构建“两型”社会的需要

构建资源节约型和环境保护友好型社会的核心内容是推行发展循环经济。传统纺织服装供

应链的模式为“资源-纺织服装-废弃物”，而绿色供应链管理在于实行供应链管理与各种资源、

环保的有机配合，从原来的采用“先污染再治理”的模式转换为全生命周期的环保模式，按照纺

织服装产品的供应