智慧物流与供应链基础 课件 -1-物流与供应链、2-仓储管理、3-运输管理.pptx

;;;物流与智慧物流;案例导入;一、物流的内涵;一、物流的内涵;一、物流的内涵;二、智慧物流的内涵;二、智慧物流的内涵;二、智慧物流的内涵;二、智慧物流的内涵;二、智慧物流的内涵;二、智慧物流的内涵;三、智慧物流的发展趋势;从物流管理

到供应链管理;一、物流管理内涵;一、物流管理内涵;一、物流管理内涵;一、物流管理内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;小米手机供应链;铅笔供应链;汽车供应链;二、供应链管理的内涵;按供应链存在的稳定性分类;按供应链容量与用户需求的关系分类;按供应链的功能模式分类;有效性供应链和反应性供应链

功能性产品→边际贡献率低→缺货损失不大→目标在于降低成本→有效性供应链。

创新性产品→边际贡献率高→缺货损失较大→快速响应需求变化→反应性供应链。;按供应链的驱动模式分类;推动式供应链

一般是以制造企业的生产为中心，以制造商为驱动源点；

传统的供应链几乎都属于推式供应链，侧重于供应链的效率；

强调供应链各成员企业按基于预测的预先制定的计划运行。

;拉动式供应链

以消费端的客户需求为中心，以销售商为驱动源点；

;推式、拉式供应链优缺点;推拉式供应链

上游的几层以推动的形式运作，而其余的层次采用拉动式模式

推动部分与拉动部分的接口处被称为“推拉边界”

优点：

降低库存与物流成本；

增加最终产品型号，满足顾客差异化需求；

实现规模生产和规模运输；

缩短交货提前期，提高快速反应能力；

降低需求不确定性，减小企业经营风险；

实施难度相对不大，具有可行性。;推－拉结合式混合供应链的典型：戴尔公司;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;二、供应链管理的内涵;三、物流管理与供应链管理的联系与区别;三、物流管理与供应链管理的联系与区别;物流管理与供应链管理的联系与区别;启智增慧;行业认知

与职业道德;一、行业认知;一、行业认知;;一、行业认知;一、行业认知;职业素养;二、职业道德内涵及应用;二、职业道??内涵及应用;二、职业道德内涵及应用;;;;仓储与仓储管理认知;案例导入;案例导入;案例导入;一、仓储的含义;;;一、仓储的含义;一、仓储的含义;一、仓储的含义;;二、仓储管理的含义;二、仓储管理的含义;二、仓储管理的含义;二、仓储管理的含义;二、仓储管理的含义;二、仓储管理的含义;三、仓储管理合理化;三、仓储管理合理化;三、仓储管理合理化;三、仓储管理合理化;四、仓库的种类;四、仓库的种类;四、仓库的种类;普通仓库;冷藏仓库;四、仓库的种类;四、仓库的种类;四、仓库的种类;四、仓库的种类;;;仓储设施与设备认知;;类别;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;层格式货架;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;移动式货架;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;一、存货、取货设备;二、分拣、配货设备;二、分拣、配货设备;二、分拣、配货设备;滑托盘特种专用托盘;我国现有托盘规格、型号较多，从而在物流过程中会出现因托盘标准不统一造成物流成本增加，你认为是否有必要实现托盘标准化呢，应如何实现？;二、分拣、配货设备;二、分拣、配货设备;各类自动分拣设备;二、分拣、配货设备;二、分拣、配货设备;各类手推车;二、分拣、配货设备;三、其他类型仓库设备;三、其他类型仓库设备;三、其他类型仓库设备;四、选择仓库设备;四、选择仓库设备;四、选择仓库设备;四、选择仓库设备;类别;仓储作业流程;仓储作业的概念;一、入库作业;一、入库作业;一、入库作业;一、入库作业;一、入库作业;;一、入库作业;;二、保管作业;二、保管作业;二、保管作业;二、保管作业;二、保管作业;三、出库作业;三、出库作业;;;;;四、仓储作业之包装作业;四、仓储作业之包装作业;四、仓储作业之包装作业;五、仓储作业之流通加工作业;五、仓储作业之流通加工作业;五、仓储作业之流通加工作业;五、仓储作业之流通加工作业;商品入库业务流程的第一道作业环节是(）.;以下不属于验收准备工作内容的是（）;()可以说是仓库的传统功能，也是最基本的功能;()是指企业在正常的经营环境下为了满足日常所需而建立的库存。;大米的种植和收获是季节性的，对大米进行保管以保证消费者经常性的需要，供人们食用实现其使用价值，这种使用价值是通过（）得以实现的;智慧仓储的

应用与发展

;一、智慧仓储的基本概念;一