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安全生产五同时管理制度

1.目的

为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,依照“管生产必须同时管安全”的

管理原则,规定了安全生产中“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布

置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容,以增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故的发生。

2.范围

本制度适用于公司内的所有部门。

3.职责

3.1管理部负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管

理规定。

3.2各部门负责在本部门生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

4.经营计划中的安全管理

在编制公司长远规划中,应依据公司现状,由管理部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,各

部门应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。

5.生产组织中的安全管理

5.1公司在组织生产,安排任务中,在生产与安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则。

5.2生产车间在组织生产时,应同时考虑安全问题。

6.检修工作中的安全管理

6.1检修过程中要严格遵守安全规章制度,穿戴好劳保用品,按规定办理相关审批手续,悬挂安全警示

标志。

6.2多人配合检修项目要有一人负责总体指挥,避免因多人指挥配合不当而发生事故。

6.3检修保养时,设备的安全装置应当一并进行保养和检修。检修保养时应当采取安全措施(如:必

要时可以切断电源、气源等)防止设备误动作。

6.4检修保养验收时,安全装置保养、安全整改的完成情况与设备保养检修验收一同进行。

7.相关文件:

《登高作业管理规定》

《电气临时线审批管理制度》

《动火作业管理规定》

《危险作业审批管理制度》

8.相关记录:

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