XXXX品牌策划案(改).docx

潞卓商贸品牌筹划书

前言

市场调研

行业市场环境分析?

竞品市场的分析

消费者群体定位与分析

潞卓品牌现状与分析

潞卓整体战略规划

品牌推广与传播

品牌规划

品牌维护

结束语

前言

长治市潞卓商贸有限公司成立于2024年8月，注册资金2000万元，是一家集农产品种植、养殖、科研、培育、仓储、加工、配送、直销为一体的新型企业，下辖潞卓广场、潞卓门店、潞卓园区〔包括种植基地和中央厨房〕以及潞卓贸易有限公司四家子公司。

潞卓商贸到如今已经走过了三个年头，随着企业的高速良性开展，各方面都取得了突出的业绩，说明公司已经初步完成原始的资本积累，进入了高速扩张的商业模式阶段。但是，根据对公司近期的摸底调查，以及多年品牌运作经验，感觉以公司目前的品牌运作理念在很多方面滞后于公司的开展进度，难以对公司未来的开展规划形成有力的支撑，这将大大制约公司的集团化进程，也会从很多方面对公司的开展带来不必要的阻碍。

为此针对公司的品牌升级和战略规划，对公司的情况进行了初步的市场调研。

一、市场调研

调研目的：

市场调研大致分两个阶段，第一阶段时间为：2024年10月17日—2024年10月19日调研目标：以公司旗下潞卓广场商业工程为中心15分钟商圈的零散进行深入调查。

第二阶段时间：2024年5月2日，5月7日对公司其他分属公司、门店进行摸底调查，掌握第一手资料。

调研区域?：潞卓广场、潞卓门店25、88、36、18、炎文蒸煮炖、晋峰生态园

调研方法??：分层抽样法??

逐步按照区域抽取一至两家门店做样本，对整个区域市场情况及销售状况作出数据调研，配合以往半年内的销售数据进行分析，对该区域市场作出正确的分析判断。

定量分析：

下属公司

员工

业务范围

年销售额

主要业绩

运营状况

潞卓销售

176

良

潞卓广场

32

试营业

潞卓直销店

良

潞卓生态园

良

合计

471

良

5、定性分析?：

综合调研情况和数据来看，目前公司处于一个高速开展，但又有个别问题比拟突出的阶段。比方因公司快速开展带来的，管理混乱，效率不高，个别工程定位模糊、推广缺乏等等。

企业开展到一定程度，品牌建设和推广就显得尤为重要，如何能够建立完善的品牌体系是公司做大做强的一个重要环节。

二、行业市场环境分析??

全国市场现状分析??

生鲜作为人们日常生活的必须品，巨大的购置量和市场空间决定了这个行业未来开展的竞争态势。从传统的摊点、菜市、到当下的超市、专卖店，从过去的固定季节果蔬到现在的温室种植、无公害、环保绿色、有机产品，我们可以确定果蔬经济的开展与国民经济、生活水平、健康观念、生活方式有着密切的关系。

全国市场开展趋势分析?

近年来，人们对饮食平安关注程度逐渐提高，在此背景下，我国一些地区的绿色无公害果蔬产业已初具规模，开展前景十分利好。

从销售模式上看，大型果蔬批发市场控制了绝大局部产品的购销，是集销售与物流的双重功能。传统的小区菜市和大中型超市占据了终端市场，随着市场环境的不断变化，传统的菜市和摊点将逐渐退出市场的主体竞争，超市场将成为果蔬竞争的绝对主体，同时，特色的果蔬专门店具有一定的开展空间。

目前，兴旺国家的绿色环保产业已经较为成熟。绿色食品无论在国内还是国外，开发潜力都十分巨大，它是集经济、生态和社会效益于一体的特殊产业，有极大的经济开展空间。随着生活水平的提高和消费观念的转变，以及环境污染和资源破坏问题的日益严峻，有利于人们健康、无污染、平安、优质的绿色无公害以及有机蔬菜已成为时尚，越来越受到人们的青睐。开发、种植绿色果蔬已具备了深厚的市场消费根底。

3、地域因素?：由于生鲜产品的特殊性，决定了其竞争的地域性特点。一般来讲，蔬菜的种植、销售地域性很强，产品的供给以一个中心城市为主的区域性范围为主。长治作为晋东南的中心城市之一，开展区域性经济有着得天独厚的优越条件。

4、政策因素?：果蔬产业作为一个传统的农业经济开展到今天已经产生了质的变化，从过去的小农经济、商品经济到现在的农、科、贸相结合的产业模式，是整个行业的进步。随着国家对三农的重视、相关优惠的政策出台，资本开始在这个产业聚集。将不断涌现出新的企业和品牌。

三、竞品市场分析

1、主要竞争对手：金威、紫坊、博源

金威商贸集团是长治的老牌实力企业，主要以高档酒店和大型超市为主，产业结构、商业化密集度更高。调查地点集中在金威太西店，金威太西店是完全标准化的大型综合性生活超市，无论整体实力还是影响力在长治地区都是名列前茅的，是我们最大的竞争对手和参照物。

金威的网上商城“金威E购〞也于2024年5月1日正式推出，主打“网上生活购物第一站“的概念。但是商城设计和布局不太美观，应该是本地水准，点击量一般。反观我们一直在纠结是做O2O，还是B2B，B2C，应