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神经内科护士长工作计划6篇

神经内科护士长工作计划1

20某某年神经内科护理工作将围绕医院的发展规划，要以抓好护理质量为

核心，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理

念，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护

理质量，创新管理方式，不断提高社会满意度。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，

为病人提供优质、安全有序的护理服务

1.不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改

措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、

新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位。

3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频

次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士

独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管

道管理以及病人潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上

述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成

共识，引起各班的重视。

6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行

法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的

指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士

资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问

题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、

涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项

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应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回

顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，

避免护理纠纷

1.责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣

教。

2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日

加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人

及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度、护士长及质控小组，

经常深入病室检查、督促、考评

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护

理工作中的问题，提高整改措施。

四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质

1.每日晨间提问，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识

等。

2.每季度进行专科应急预案演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

3.利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用

及注意事项。

4.并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

5.经常复习护理紧急风险预案，提高护士应急能力。

五、按医院的要求积极做好各项护理工作

1.设立专人做好健康宣教，出院随访工作。

2.不定期的组织病人及家属集中授课，讲授康复知识，家庭护理知识，提

高病人生活质量。

3.认真做好筛查及数据的统计工作

神经内科护士长工作计划2

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20某某年，内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题，并结合护理部工

作计划，努力做好以下几方面的工作，强护理质量过程控制，确保护理工作安

全、有效。

一、继续实行护理质量二级管理体系

尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与

质量管理的意识，提高护理质量。

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制

护士长经常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、